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考核自查

关于“三重一大”决策制度执行情况自查报告

以稿换稿】【收藏】  作者: 佚名  来源: 作者原创  阅读 次 【    】【加入会员

根据《关于开展“三重一大”决策制度执行情景检查的通知》要求,公司(单字替换)委、纪委对此项工作高度重视,精心部署,对公司“三重一大”制度的执行情景,按照检查提纲组织专人进行对照检查,现将自查情景报告如下。
       一、高度重视,狠抓组织领导。
       接到文件后,公司(单字替换)委、纪委高度重视,立即经过文件传阅、(单字替换)政联席会议等形式进行了传达学习,并对公司“三重一大”自查工作进行了安排部署。
       (一)强化组织机构。
       公司成立了纪委书记任组长,公司有关部门负责人任成员的“三重一大”决策制度执行情景自查工作领导小组,下设领导小组办公室。
       办公室成员由纪检监察办公室人员组成,负责组织公司各部门、各分支机构开展“三重一大”决策制度执行情景的自查活动,并就相关资料进行督促指导。
       (二)强化协调督导。
       在公司领导小组办公室的统一安排下,公司召开了执行情景自查工作协调会部署开展自查工作。
       办公室成员多次赴有关职能部门、基层单位进行调研检查和了解情景,经过深入细致地自查摸底,全面、准确地掌握了公司“三重一大”团体决策制度的具体执行及落实情景。
       (三)强化措施落实。
       为切实将公司建章立制工作提高到一个新的高度,公司纪检监察办公室将根据自查摸底的情景,异常是针对查找出的问题和不足,组织有关职能部门结合公司实际,继续完善公司“三重一大”决策制度实施办法,构建长效机制。
       二、全面梳理,狠抓制度建设。
       结合自查情景来看,我公司已于某年制定了《公司“三重一大”决策制度实施办法》,明确了多少项重大决策事项、多少项重要人事任免事项和7项重大项 ……

【文章共3527字,精选参考范文,仅供学习借鉴】




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