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考核自查

公司“三重一大”决策制度执行情况自查报告

    】【收藏】 作者: 佚名  来源: 作者原创 【加入会员】 

根据公司《关于开展贯彻落实〈进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见〉情景自查工作的通知》和《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》以下简称《意见》)的要求,公司对落实“三重一大”团体决策制度执行情景进行了自查。
       公司领导班子能够严格按照“三重一大”团体决策制度的要求,汇聚团体智慧,充分发扬民主,较好地落实了“三重一大”团体决策制度。
       现将有关情景报告如下。
       一、“三重一大”团体决策制度建设情况。
       “三重一大”团体决策制度是国有企业加强反腐倡廉建设,促进领导人员廉洁从业,保证国有企业科学发展的重要制度保障。
       某公司坚持以科学发展观为指导,按照新兴集团《关于印发《集团某年“三重一大”团体决策执行情景及制度执行力检查工作方案》的通知》要求,全方面自查,全方位整改,进一步规范了“三重一大”议事决策事项、程序,初步建立了“三重一大”制度,对于规范决策行为,提高决策水平,防范决策风险发挥了重要作用。
       1、全面梳理和完善现行制度。
       某公司以去年通用集团开展效能监察工作、专项治理工作为契机,结合我公司流程再造工作,按照管理对接和制度衔接的要求,对我公司现行制度进行了一次全面梳理和完善,对操作性不强、涵盖面不全、资料上不细的制度进行了修订、补充、细化、完善,截止目前,总公司本级累计共修订完善多少项制度,新建多少项制度,下属某公司修订完善多少项制度,某公司修订完善多少项制度,新建多少项制度,某公司新建多少项制度,某公司修订完善多少项制度。
       经过梳理完善,某公司目前共有制度多少项 …

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