公司纪委书记在安全生产工作会议上关于履行监督责任的发言

为贯彻集团d组“一六六”战略路径，公司纪委紧密结合生产实际，以“纪检+安全”强化体系联动，多措并举，通过下好“三步棋”绘好“三张图”，纵深推进安全生产责任落实，为企业高质量发展保驾护航。
       一、下好“统筹部署”指导棋，明确行动“路线图”。
       公司纪委紧抓监督责任落实，督促公司d委组织召开安全生产委员会及项目安全生产警示会，深刻学习领会领导人关于安全生产重要指示精神，传达落实集团安委会会议精神，以“项目管理提升年”行动为抓手，不断压实安全责任、强化安全体系、提升安全标准。
       公司纪委靠前监督检查，紧抓领导机关巡视整改监督和“一六六”监督两项关键任务，横向监督业务部门有效化解管理风险，要求主责部门做好问题分析、明确整改措施、反馈落实情况，切实推动安全生产主体责任落实到位。
       二、下好“管控过程”责任棋，编制安全“施工图”。
       开展专项监督。
       公司纪委通过监督立项，对“项目安全生产隐患排查”进行专项监督，制定监督工作计划表，定期跟踪安监部当前的安全管理现状，列席安全生产例会8次，通过隐患整改督促和检查“回头看”，下发安全月度检查通报8份，安全专项检查通报4份，月安全例会通报8份，下发整改隐患通知单40份，共计排查隐患270项，切实保证监督质效。
       强化监督融合。
       公司纪委将“一六六”监督与“六专”监督深度融合，梳理形成46项工作内容，照单严格开展监督工作。
       监督公司d委与总部部门及职工签订《安全目标责任书》，与项目签订2024年《安全生产目标责任书》，推动形成层层抓落实、人人抓安全的良好局面。
       紧抓业务培训。
       公司纪委将培训学习作为 …

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