破解基层治理“小马拉大车”问题重点任务推进情况汇报

某镇(单字替换)委高度重视基层减负工作，坚持扛牢主体责任。
       紧扣实施任务，立足职能职责定位，聚焦基层治理“小马拉大车”突出问题，齐发力破解根源问题，全力为“车”减负、为“马”赋能，进一步激发基层活力。
       一、工作推进情况。
       （一）聚焦“轻车减负”，促进基层松绑。
       一是科学匹配权责。
       严格按照　“三定”方案，设置“五办两中心一站”机构，结合单位实际和个人情况，科学配备人员，确保“事有人管、活有人干”，有效避免“有人干有人看”和“一人多干、有人不干”的不合理现象。
       下一步，我镇将科学设置(单字替换)建办公室，合理配备人员。
       二是明确服务事项。
       一方面坚持“清单之外无权力、法定责任必须为”的工作原则，依据县级部门下发的权责清单，逐项对照，明确承办机构，健全“两单两图”，厘清行政职权和行政执法、便民服务中心等部门职责。
       另一方面取消村(单字替换)组织不应承担或者没有能力承担的事项，明确不应由村级组织出具的证明事项，减轻村级负担。
       三是持续精文简会。
       一方面规范行文程序，按照“非必要不发文”要求，坚持少发文、发短文，控制文件数量；同时按照“谁干活、谁起草，谁分管、谁审核”要求，提高发文质量。
       另一方面按照“谁举办、谁负责、谁分管、谁参加”原则，从严落实“开短会、讲短话”要求，减少会议数量，精简会议议程，缩短会议时间，精准确定参会人员，提高会议质效。
       四是动态调整工作群。
       对各部门建立的微信工作群情况进行全面摸底，保留必要的工作群，其余群能合并的合并，能解散的解散，全面整治“一事多群”、及时解散“僵尸群”。
       同时坚持“是谁 ……

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