2024年公司党建工作总结和2025年工作计划

一、2024年d建工作报告。
       （一）铸魂强基，坚持思想引领，提升政 治意识。
       首先，重视政 治理论学习，不断坚定政 治信仰。
       全年d委理论中心组共召开学习会多少次，参与研讨交流达多少人次。
       其次，扎实开展学习宣传和贯彻d的某次会议精神活动。
       我司d委认真落实领导机关、省委和集团公司对全会精神的学习宣传贯彻要求，通过举行专题研讨、集体学习等形式，切实推进某次会议精神走深走实，入心入脑。
       最后，深入开展d纪教育，强调学思践悟。
       在学习d纪方面狠抓实效，把教育融入日常，推动d纪教育深入人心。
       （二）夯实根基，强化组织效能，提升工作效能。
       首先，全力完善和优化两级d组织架构，修订公司章程，并明确d委职责权限与决策程序，确保d的领导嵌入公司治理并向基层延伸。
       通过选举，公司一届d委和纪委班子已顺利组建，为公司改革发展奠定了坚实的组织基础。
       其次，深入探索人才培养机制，以“三懂四会五过硬”为核心，积极构建人才培养体系，旨在打造一支管理高效、结构合理的高素质干部队伍，为企业高质量发展提供有力的人才支持。
       最后，通过“d支部目标管理”机制，制定并实施《d支部考核办法》，以月度考核制度化为手段，确保d支部工作得以促效提质。
       （三）以人为本，激发活力，推进人才战略。
       为了加快干部年轻化步伐，积极健全完善人才体系。
       公司通过内部提拔和外部招聘，择优录用中层干部多少名，引进优秀应届毕业生5名，公司的领导班子平均年龄下降5岁。
       与此同时，强化基层干部培训，持续落实董事长与部门负责人谈话机制，积极组织干部交流座谈，从而了解干部思想动态，增强创业精神。
       通过开 …

【文章共1895字，精选参考范文，仅供学习借鉴】