在集团基层党建年度重点任务推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：d的领导是进一步全面深化改革、推进中国式现代化的根本保证。
       为深入贯彻落实（最高领导职务）关于d的建设的重要思想，×d委提出了以持续夯实“三基”建设为重点，大力实施基层d建提质增效“七抓”工程的指导意见。
       ×控股有限公司d委立足产业金融企业实际，紧扣d建“引领创新”主题和公司“1218”经营工作思路，研究制定实施方案和推进计划，专题部署，持续督导d建提质增效“七抓”工程落实落地，进一步健全全面从严治d体系，推动公司管d治d内容全涵盖、对象全覆盖、责任全链条、制度全贯通，为实现产融结合新突破提供坚强组织保证。
       全面覆盖、全面融入、全面抓组织。
       按照某集团统一部署，×控股有限公司和×管理有限公司于2022年3月联合重组，通过2年多的工作现已全面完成领导班子调整、中层正副职竞聘、员工双向选择和组织机构调整，实现了两公司一体化管理，构建了基金业务、金融服务业务、直投及股权管理业务、创新业务四大业务板块。
       基于产业金融企业特点，公司既有100%控股的全资子公司，又有控股51%引入民营资本的混合所有制子公司，还有参股45%和49%的混合所有制基管公司，以及本部管理部门。
       面对重组整合后多元的股权结构与管理架构，公司d委严格落实“四同步、四对接”，在调整组织机构的同时设置d支部、同步配备d组织负责人及d务工作人员，做到基层d的组织全覆盖、d的工作全覆盖。
       设置d支部多少个，分别是：控股全资子公司×基金、×保理多少个d支部；控股混合所有制子公司×汇融保险经纪多少个d支部；参股混合所有制基管公司×、转型升级2个d支部；管理部门 …

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