国有企业2024年抓党建工作述职报告

根据d组织部署，现将2024年度d建工作总结报告如下。
       一、全面履职，强化引领作用。
       （一）抓班子、带队伍，增强d委核心引领。
       一是扎实推进理论学习。
       深入贯彻d的某次会议精神，组织d风d纪教育，共开展d委理论学习中心组集中学习多少次、专题研讨多少次，撰写发言材料多少篇，切实提升用科学理论指导改革与发展的能力。
       二是提升d委决策水平。
       制定并落实集团d委“三重一大”决策条件和研究事项清单，共召开d委会议多少次，研究“三重一大”事项多少个，d建和业务工作做到了同部署、同落实。
       三是推动作风建设和能力提升。
       优化纪检监督体系，开展“作风提升年”专项行动，剖析发现问题多少项，形成了一批调研成果。
       深化监督执纪“四种形态”运用，年内谈话提醒多少人次，批评教育多少人次，通报批评多少人，责令书面检查多少人。
       四是优化干部管理机制。
       出台干部选拔任用和薪酬管理制度，完善干部“能上能下、能进能出、收入能增能减”的管理机制。
       （二）抓基层、筑堡垒，激发基层d组织活力。
       一是强化d员教育培训。
       通过开设“学习第一课”、发放学习材料等手段，激发d员学习的积极性和主动性。
       二是规范d内组织生活。
       严格落实三会一课和主题d日制度，民主生活会和组织生活会按照程序召开，全年各d支部“三会一课”完成率100%。
       三是推动d员志愿服务落地常态。
       常态化组建多少支志愿服务队，d员主动参与社区服务活动，累计参与志愿服务项目多少次。
       （三）抓d建促发展，实现工作融合共赢。
       一是推进体制机制支撑。
       同步设置d组织与公司组织架构，设立子公司d支部，凝聚业务板块合力。
       二是推进品牌文化共建。
       实 …

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