国有企业党组2024年人才工作总结

今年以来，公司(单字替换)组认真贯彻落实新时代(单字替换)的组织路线，积极转变理念，创新机制，完善制度，促进发展，通过积极探索和不懈努力，逐步建立完善与现代企业制度相匹配、与市场竞争需要相适应的人才发展机制，充分激发人才的创新创造活力。
       一、主要工作情况。
       （一）坚持目标引领，明确发展方向。
       一是做好顶层设计。
       坚持(单字替换)管人才原则，立足战略发展目标，遵循人才成长规律，制定三年人才发展规划，对“三支人才”队伍建设作出具体部署，持续以优化人才结构为主线，以全面提升人才素质为核心，以培养选拔高层次、复合型人才为重点，突出经营管理人才队伍、专业技术人才队伍、高技能人才队伍三个重点，持续深化人才发展体制机制改革，为全方位推动公司高质量发展提供强有力的人才智力支撑。
       二是提高思想认识。
       组织公司(单字替换)组班子成员深入学习（一个伟人的名字加最高职务，你可以前后对照进行准确替换）围绕人才工作发表的一系列重要论述，学习（中间的意思，一个名称替换）、省委组织工作会议精神，牢固树立“人才是第一资源”的理念，明确做好人才工作的理论遵循和方法论指导。
       三是完善配套制度。
       为提升人才服务水平，制定下发《公司(单字替换)组联系服务专家工作实施方案》，健全完善集团公司(单字替换)组联系专家信息库，明确领导班子成员联系服务对象，持续开展(单字替换)组班子走访慰问专家工作，推进(单字替换)组联系服务专家制度化、科学化、常态化。
       （二）坚持多措并举，拓宽引才渠道。
       一是盘活内部动力。
       今年以来，按照公司经营发展及人才需求，开展了多次内部招 …

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