在经开区争创国家级营商环境示范区推进会上的交流发言

尊敬的各位领导，同志们：经发投资集团有限公司立足交易平台数字化转型、服务水平优化、交易成本下降，强化科技赋能，探索招标投标全流程电子化创新做法，促进招标采购工作的公开、透明、高效实行，在“非依法必须招标”领域降低企业投标成本，提高招标采购透明度和参与企业对集团招标采购工作的满意度，为经开区争创国家级营商环境示范区作出贡献。
       搭建平台体系，规范招采行为。
       建立“集中、高效、透明”的招投标电子平台。
       以某市公共资源交易中心电子平台为样本，搭建建立了集中、高效、透明的统一招投标电子平台，将原来线下招标转为线上，资源实现共享，实现招标活动全流程电子化，既方便各市场主体快速上手，减少学习成本，又扩大信息公开面，打破地域壁垒，吸引全国供应商参与竞争，2021年以来平台共完成多少个招标项目。
       建立“公平高效”的外部评委库。
       邀请江苏省综合评标专家库成员、省政府采购专家库成员和各行业评审专家组成集团评标专家库，目前共有各类评委多少人。
       各招标项目从集团专家库中随机抽取评委，这一过程通过先进的电子平台自动完成，不仅提升了专家抽取效率，更确保了评委信息的全程保密，有效杜绝了任何形式的人为干预与偏见。
       建立“统一管理、分级负责”的招采管理体系。
       加强招标备案管理，集团公司设置专职部门对直接管理单位的招标文件和招采方式等内容进行备案管理，近三年来招标文件中未出现设置排除外地企业参加投标等歧视性条款的情况。
       优化投标流程，减轻企业负担。
       招标项目实现“不见面”开标。
       让数据多跑路，投标人少跑腿，节约企业商务出行成本，吸引全国各 …

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