市信访局关于2024年选人用人工作专项报告

2024年，市信 访局在市委市政府的坚强领导下，坚持以创 新 思 想为指导，深入贯彻领导人关于选人用人重要论述，认真落实d的某次会议精神，围绕信 访工作实际，始终坚持d管干部原则，不断优化选人用人机制，为信 访事业发展提供了坚实的人才保障。
       以下是对2024年选人用人工作的全面总结及2025年工作的详细谋划。
       一、2024年选人用人工作总结。
       （一）理论学习与思想武装。
       一是深入学习d的某次会议精神。
       组织全局干部职工开展集中学习活动多少次，专题研讨多少次，撰写心得体会多少篇，确保全会精神深入人心。
       通过学习，使干部职工深刻领会全会对信 访工作提出的新要求，增强了做好信 访工作的责任感和使命感。
       二是系统学习领导人关于选人用人重要论述。
       举办专题讲座3次，邀请专家学者进行深入解读，发放学习资料多少册。
       引导干部职工准确把握选人用人的原则、标准和导向，为做好选人用人工作提供了根本遵循。
       三是强化政 治理论与业务知识融合学习。
       开展“信 访业务与政 治理论”双提升培训活动，累计培训时长超过80小时，覆盖全局干部职工。
       通过培训，使干部职工在政 治素养和业务能力上得到了同步提升，为更好地履行信 访工作职责奠定了坚实基础。
       （二）选拔任用与人才储备。
       一是规范选拔任用程序。
       严格按照干部选拔任用条例，规范动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等环节，确保选拔任用工作的公开、公平、公正。
       2024年，共选拔任用科级干部多少名，均严格履行了各项程序。
       二是拓宽选人用人视野。
       通过内部推荐、公开招聘等方式，广纳贤才。
       今年从基层信 访部门选调优秀干部3名，充实了信 访工 …

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