党委书记董事长在集团公司开年动员启动会上的讲话

同志们：大家好！今天，我们齐聚一堂，召开2025年开年动员启动会，意义重大。
       省委、省政府正以昂扬奋进之姿，锚定新征程目标全力推进各项工作，掀起干事创业的热潮。
       2025年是某集团改革发展极为关键的一年，开年即开跑、起步即冲刺，我们必须全力以赴夺取一季度“开门红”，为全年发展奠定坚实基础。
       下面，我讲几点意见。
       一、一以贯之扛牢政 治责任，把稳思想之舵。
       （一）强化d的领导，贯穿工作全程。
       一是全方位融入。
       将“坚持d的领导”全方位融入集团各项工作，从战略规划制定到日常业务开展，从内部管理到对外合作交流，确保d的领导在各个领域、各个方面、各条战线落地生根。
       在制定集团年度经营计划时，充分体现d的方针政策和战略导向，以d的政 治引领为集团发展指明方向。
       二是深层次贯彻。
       从集团的顶层设计到基层执行，d的领导要层层深入。
       在重大项目决策、重要人事任免等关键环节，严格遵循d的组织原则和决策程序，确保集团发展沿着正确的政 治方向前进。
       各部门在执行工作任务时，要时刻以d的要求为准则，将d的领导贯穿到每一个工作细节中。
       三是持续性加强。
       d的领导不是阶段性的，而是要持续加强。
       通过定期开展政 治学习、d建培训等活动，不断强化全体员工对d的理论和政策的理解与把握，提升政 治素养，确保d的领导在集团发展的全过程中始终保持强大的引领力。
       （二）发挥组织功能，凝聚发展合力。
       一是d委核心引领。
       集团d委要发挥核心领导作用，高瞻远瞩，把握集团发展的战略方向。
       在面对复杂多变的市场环境和艰巨的改革任务时，d委要以敏锐的政 治洞察力和果断的决策能力，引领集团在正确的 …

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