观看电影《周恩来的四个昼夜》有感
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工作中不断的下乡督查,让我猛然间想起了《周恩来的四个昼夜》这部电影。
影片以50年代末,60年代初大跃进为背景,讲述了1961年新中国三年自然灾害时期,大病初愈的周恩来总理来到河北邯郸伯延公社,在不到100个小时的时间里,夜以继日走村入户,深入进行调研的感人故事。
周总理是下乡调研,作为(中间的意思,一个名称替换)的首长,这样的调研更是意义非凡。
影片2013年7月12日首映。
第一次看,是单位组织,记得那时候正好怀孕,同事们还开玩笑,说这样的胎教多正统。
大概6年的时间过去了,当时的感动和眼角的泪水,我还清楚的记得。
笔者由下乡督查想到的是那句话:“悄悄问清楚,那桌上的鸡蛋和肉一共多少钱,回头悄悄补给他们”邓大姐如是说。
工作中,听闻一件工作,有三个督查队伍来督查,笔者思考三个问题,一是检查督查考核如此之多,二是被督查检查考核单位有负担,三是这样的意义何在?记得有个领导讲话,就问:都在督查,都在考核,那谁来落实?现在公款消费把控的严上加严,上级的督查、检查、考核一茬接着一茬,有的县、乡镇一天能接待几波的上级检查,有督查、检查便有招待,有招待便有支出。
三公经费管控严格,如何做好支出变成了接待单位的难题。
然而,上级的检查督查固然有一定道理,基层肩负年也提了又提,然而,乡一级、县一级,又哪个敢说:督查检查减少了?大禹根据水土流向特点,变阻为导,因水之力、创造性地提出了“疏川导滞”的疏浚、排洪、治水的总体策,开创了治水新局。
遇到问题,我们是不是不能尝试从上而下的改变,而不是光从下围追堵截。
想到这部电影,便是想到 ……
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