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规章制度

党支部工作目标管理考核办法

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一、目标管理考核目的及原则 1、为探索新形势下加强基层d支部建设的新办法,全面地、准确地、科学地评价各d支部的工作成效,加强对d支部的量化管理,逐步使d支部工作走向规范化,不断增强d支部的活力,提高d支部的凝聚力和战斗力,为完成我院的中心任务提供组织保证。
       2、d支部工作目标管理考核本着,客观、可比,便于操作,的原则。
       3、d支部目标管理考核要把工作部署、工作指导、工作检查有机地统一起来,并将民主评议d支部的内容融于其中,也作为评选先进d支部的依据。
       主要采取组织考核与d支部自评相结合,d内与d外互评相结合,全面考核与专题考核相结合,集中考核与平时掌握相结合的方式;综合各方式评价,最后得出考核结论,切实保证考核的实际效果。
       二、目标管理考核内容 1、d支部班子自身建设 ●支委会组织健全,成员分工明确,责任落实,尽职尽责完成任务。
       ●认真搞好支委会思想作风建设,按时并有成效地开好支委生活会,坚持民主集中制,成员团结,有凝聚力和战斗力。
       ●有计划地组织支委学习d委布置的各项学习内容,定期研究支部工作,支部工作有计划、有总结。
       ●按要求召开d员大会报告工作及进行工作总结。
       ●按要求以不同形式向d委报告工作。
       ●班子成员廉洁自律。
       2、d员教育管理监督 ●认真组织d员参加院d委安排的d课、d纪教育活动,出勤率达80%(以上(出差除外)。
       ●d支部注意树立和宣传d员典型,用典型的示范引导作用带动多数d员在实践中更好地发挥先锋模范作用。
       ●d支部坚持每两个月至少一次组织活动,组织活动主题明确 …

【文章共2194字,精选参考范文,仅供学习借鉴】



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