党支部工作目标管理考核办法

一、目标管理考核目的及原则 1、为探索新形势下加强基层(单字替换)支部建设的新办法，全面地、准确地、科学地评价各(单字替换)支部的工作成效，加强对(单字替换)支部的量化管理，逐步使(单字替换)支部工作走向规范化，不断增强(单字替换)支部的活力，提高(单字替换)支部的凝聚力和战斗力，为完成我院的中心任务提供组织保证。
       2、(单字替换)支部工作目标管理考核本着，客观、可比，便于操作，的原则。
       3、(单字替换)支部目标管理考核要把工作部署、工作指导、工作检查有机地统一起来，并将民主评议(单字替换)支部的内容融于其中，也作为评选先进(单字替换)支部的依据。
       主要采取组织考核与(单字替换)支部自评相结合，(单字替换)内与(单字替换)外互评相结合，全面考核与专题考核相结合，集中考核与平时掌握相结合的方式；综合各方式评价，最后得出考核结论，切实保证考核的实际效果。
       二、目标管理考核内容 1、(单字替换)支部班子自身建设 ●支委会组织健全，成员分工明确，责任落实，尽职尽责完成任务。
       ●认真搞好支委会思想作风建设，按时并有成效地开好支委生活会，坚持民主集中制，成员团结，有凝聚力和战斗力。
       ●有计划地组织支委学习(单字替换)委布置的各项学习内容，定期研究支部工作，支部工作有计划、有总结。
       ●按要求召开(单字替换)员大会报告工作及进行工作总结。
       ●按要求以不同形式向(单字替换)委报告工作。
       ●班子成员廉洁自律。
       2、(单字替换)员教育管理监督 ●认真组织(单字替换)员参加院(单字替换)委安排的(单字替换)课、(单 ……

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