抗击新型冠状病毒疫情工作经验材料

在疫情防控一线考察识别使用干部

一、“四个是否”辨贤庸

把疫情防控一线作为锻炼干部的“新战场”，考验干劲的“试金石”，重点考察干部在疫情防控工作中的政治担当、责任意识、能力水平、作风表现及工作实绩情况，把疫情防控“四个是否”作为评价标准，即：是否把疫情防控作为当前最重要的工作来抓，把群众安危放在心里、把防控责任扛在肩上；是否坚守岗位、靠前指挥，及时发声指导，及时掌握疫情，及时采取行动；是否严密细致做好疫情监测、排查、预警、防控等工作，做到严防死守、不留死角，提高疫情防控的科学性和有效性；是否做好舆论引导和舆情应对工作，稳定群众情绪，增强社会信心。

二、“三个步骤”察优劣

突出过程考察和专项考察相结合，考察识别工作按照“看、听、评”三步工作法进行，即：“看”，在高速路口、疫情防控检查站（点）、车站机场、居民社区、商贸企业等疫情防控一线，考察了解干部作用发挥情况、履职尽责情况、决策部署落实情况；“听”，通过随机约谈、实地督查、听取知情人员意见等方式了解干部在疫情防控一线的政治素质、全局观念、驾驭能力、担当作为等方面的现实表现；“评”，党组织主动征询知情干部群众对疫情防控一线干部满意度评价的意见，掌握“问题清单”、核实“成绩单”，形成一线干部实绩档案，作为年度考核、评先评优、提拔使用的重要依据。

三、“能上能下”促作为

对举措有力、落实到位的一线优秀干部及时推荐和大胆使用，临时党支部、疫情防控指挥部各组记录在案并及时向组织部门推荐，各级党委组织部门在综合分析研判的基础上大胆选拔使用。把对疫情防控一线表现优秀的干部做到“五个优先”，即：宣传褒奖优先，选送培训优先，评先评优优先，提拔使用优先，晋升职称（级）优先，对表现优秀的年轻干部纳入优秀年轻干部库重点培养。对贯彻执行决策部署不坚决不到位，不胜任现职、难以履职、畏首畏尾、敷衍塞责、不敢担当、作风漂浮、落实不力，甚至弄虚作假、失职渎职的干部，坚决予以调整、免职、降职，列入优秀年轻干部培养对象的同时予以调整出列。

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