猪小白2019年度养猪工作情况汇报

（看完此文，等于获得：养猪秘籍+投资忠告+汇报稿范例+呵呵一笑.....）

——老李家养猪工作年终总结会发言稿

尊敬的岳父、岳母、父亲、母亲，亲爱的家长：

2019年，我深入学习官方有关工作文件精神，深入贯彻落实家长的系列讲话精神，在农业、畜牧等管理部门的科学指导下，在村“两委”领导和家长（即老婆大人）的正确领导下，在供应商、销售商等的大力支持下，我积极推进猪场各项工作，取得了一定的成绩。根据你们去年底关于要求我“向家长三天固定一次小汇报，每周、每月、每季度定期阶段性汇报，平时根据需要不定期汇报”，以及“每年向岳父、岳母和家长作一次全面的年度汇报”的指示精神，现将2019年度养猪工作情况汇报如下：

一、不忘初心、牢记使命，拧紧思想总开关

你们也知道，此前我一直在家乡南巴镇从事摩托车维修，没赚到啥子钱儿，特别是近几年，收入每况愈下，在家长温暖“耳边风”的频繁吹拂下，在岳父、岳母大人大力支持60万元的情况下，经过激烈的思想斗争，终于在去年下半年下定决心，按照你们的指示踏足肉猪养殖行业。经过筹备，于今年元旦后正式开始300头猪的养殖大业，从这一天起，我就一直将你们交待的“为全家老小赚钱，为我老李家争光”作为我的初心和使命，时刻不敢忘记，从思想的高度去思考并提醒自己：我的本钱是哪里来的？我赚钱是为了谁？这个钱会不会亏了？并经常用它进行对照、自省、自警，鞭策我自觉、自律、自励地开展工作。

二、夙兴夜寐、兢兢业业，抓紧时间小尾巴

今年以来，为了不辜负你们的期望，为了早日还上岳父、岳母支持的60万元（虽然你们说不用还，但我心里过意不去），我一心扑在工作上，日常活动轨迹基本上是家里--猪场--墟街三点一线。每天闻鸡则起，如陀螺般转到凌晨才休息，除了必要的人情世故及与同行打交道外，基本做到全年无休，就连初中毕业15周年同学会都没有参加，当然，其中一个原因就是我的暗恋对象李梓琪有参加这次同学会，经过激烈的思想斗争，我决定主动避嫌。因为家长知道我的过往，我向家长报告过，别说猪场活儿多，就算是有空我也坚决不参加，家长因此还表扬过我。

三、努力学习、虚心请教，掌握养猪硬技术

我今年刚开始养猪，因为没有经验，被同行们亲切地称呼为“猪小白”，叫着叫着，我自己的名字李自强反倒没几个人叫了。正因为我是刚入行的小白，所以我采取了啃书、上网、加入合作社和协会、参加学习培训、向前辈请教、加强与有关人员的沟通联系等手段，多形式多渠道进行学习：

自学了养猪方面的书籍12本，长期关注中国农业网、猪价格网等网站、公众号30多个，加入养猪佬经验交流微信群、QQ群15个，加入了李树下村养殖户合作社与南巴镇肉猪养殖协会，积极争取参加南巴镇和屏午县举办的知识培训班（6次）和外出参观学习活动（1次），经常到百度、知乎等搜索问题以了解有关知识、洞悉市场行情，向散养户、温氏养殖户、饲料供应商、生猪采购商、防疫员、镇畜牧站领导等有关人员虚心请教并加强与他们的沟通联系（在不影响猪场工作的情况下，大多时间与他们泡在一起喝茶打屁聊天，当然，偶尔也会喝点小酒，但我尽量不会喝多，家长作证，今年我喝醉回家的次数是不是比以前少了很多？醉到需要你照顾的只有10次左右，平均一个月一次都不到），虚心真诚再加上我喜交朋友、为人坦荡的性格，倒也得到了许多人的指点。

通过以上方式，我在短短的一年时间里，掌握了不少肉猪养殖技术和猪场管理知识，积累了一些宝贵的经验，在养殖过程中多次成功避免犯下重大失误，或者虽然犯错但能够做到及时减损。

四、抓好日常、措施到位，打赢开局漂亮仗

一是加强组织建设明职责。及时搭建组织架构，成立了老李家肉猪养殖工作委员会，由家长任主任，由父亲、母亲任副主任，由我任成员；按照分工合作的原则明确了各自的工作职责，主任负责全面领导养殖工作，副主任负责协助主任并承担部分力所能及的工作，成员负责日常具体工作。保持高度的政治敏感性，在组织设置和工作分工上做到不讲价钱，乐于接受；提高思想觉悟，主动上交财务大权，开支所用的银行卡、微信钱包、支付宝以及绑定的手机号都是家长的；提醒自己时刻牢记自身角色定位，不越权、不越位，坚决不碰银行卡，不私下偷看她的手机。

二是严抓日常工作强基础。严格按照养殖要求做好每一个细节，每天至少喂料3次，定期清理猪粪、料槽残余物，勤快清洗猪栏，定期对猪舍内外进行消毒，夏天还安装风扇、淋水洒水给爱猪防暑，冬天则铺上禾杆进行御寒，主动承担、亲力亲为这些又脏又累的活儿。气温监测、日常生产性能记录与整理、收支记账这些轻便的活儿留给家长。

三是做实疾病防控保安全。在做好猪舍内外和爱猪自身卫生的基础上，抓好驱虫、消毒、药物保健、接种疫苗等关键性工作，平时严格做到换衣服进出猪场，注重防疫封闭管理，春、冬季节则提高封闭等级，在清洁环境维持、预防爱猪感染猪蓝耳病等病毒形成抗体上取得了良好效果。今年下半年非洲猪瘟暴发的时候，我因为平时多上网和经常与同行打交道，比较早知道消息，也敏锐地认识到这个非洲猪瘟可能会往不好的方向发展，造成与此前流行的疯年病、猪口蹄疫、禽流感（少数情况下会感染猪）等重大感染病毒的恶劣影响，因此，我进一步加强了日常的防控工作，与家长一起尽量减少与同行的接触，谢绝外人来访猪场。在本次事件中，不说远的，单单李树下村，8个猪场仅剩下我们家和养猪老手李二柱家的有幸成为“覆巢之下”仅存的“完卵”，其中除了我们家的猪场位置较为偏僻外，跟平时的严格防控也有很大的关系。当然，这个功劳主要是家长的。

四是积极节流控成本。家长充分发挥其高超口才，在采购饲料、消毒药物、保健药物等方面取得了重大成果，或善于“砍价”，争取了供应商最大的打折力度；或善于“哭穷”，综合运用摆事实（比如“哭诉”本钱都是借来的，现在真的没钱）、谈交情等方式，坦承我们诚信做人、注重长期合作的诚义，包括饲料在内的支出实现了赊账一年后再还款的结果，在节省成本上立下了主要功劳。当然，各种脏活累活我亲力而为，也为减少人工成本作出了一丢丢的贡献。

此外，还有其他的一些事项，比如清理的猪粪都是及时运走或卖掉，尽量减少环境污染，相应地也减少了投诉；比如卖猪时宰杀一头，邀请帮助过自己的人聚一聚，沟通沟通感情，这个家长也是赞同的。

根据家长的数据，今年我们老李家猪场共出栏肉猪两批，取得毛利润96万元，其中5月份出栏的那一批贡献约24万元，10月份这一批贡献约72万元，第三批预计在明年3月份左右出栏，因为市场行情和出栏率等的因素，暂时无法估计是赢利还是亏损，所以暂时不计入今年的数据。考虑到猪栏和排污设备等硬件设施的折旧，以及下半年新增了购买保险的支出，净利润与毛利润之间肯定会有一定的偏差，不过具体的数据家长没有告诉我，我也不会问，只要猪场能赚钱，我负责出力就行了。

总的来说，我们老李家猪场的开局之年取得了开门红，打赢了首战，这也证明了家长的决策是英明的！今年成绩的取得，离不开岳父、岳母的资金支持和鼓舞打气，离不开父亲、母亲的默默支持，更离不开家长高超的领导艺术，谢谢！

虽然我们老李家猪场取得了一定的成绩，但也存在一些不容忽视的问题和足，主要表现在：

一是对肉猪养殖行业的发展趋势无法做到准确预测。根据目前的情况来看，受非洲猪瘟的影响，短期内我们这些散养户应该不会受到影响，但长期来看，规模化、标准化养殖会是大的趋势，几时出现大的转折，现在不得而知。

二是平时的风险防控意识有待进一步提高。养猪是个高风险的行业，猪肉价格市场行情波动大，疾病防控有时不受个人意志而转移，政策影响比较明显，新资金涌入、原料价格、技术经验、生产管理、环境保护等也是其中的变量。其实我们应该一开始就要买保险，今年算是运气好，有惊无险，现在想想都还后怕。

三是要戒骄戒躁，不要被胜利冲昏了头脑。目前猪价已经回落，今后还要继续加强学习，努力提高技术，做好日常的各项管理，明年各项工作要比今年更严格、更细致、更扎实，尽量减少成本，提高出栏率。

我郑重地强调一下：以上存在的不足，主要责任在我，与你们无关。

关于明年的工作计划，虽然我有一定的思路，但感觉还比较粗糙，因为一直在忙，暂时还没有拟出来，就算拟出来了也只能算初稿，到时我会请示你们，征求你们的意见，最后定稿还是要家长来定夺，我会虚心接受家长的指示安排并一如既往地坚决贯彻执行。

我就汇报到这，说得不对的地方，请你们批评指正。对我个人今年的表现，哪里做得还不够的，请帮我指出来，我会全盘接受，全力以赴进行整改。

李自强

2019年12月26日

注：本文纯属以严肃公文虚构现实生活之情节，文中李自强等人均为化名。

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