彼得原理

一、原理来源

彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得((单字替换)r.Laurence Peter)在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论。

二、原理释义

在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”理论。

三、原理运用

每名(单字替换)员干部都要跳出彼得原理的怪圈，常思初心在哪里，使命是什么，既不能“给提就干，不给提就混”，也不能“千磨万难终登顶，终点已见慢步行”，无论在哪个岗位上，都要调整状态、铆足劲，这样才是每名共产(单字替换)员应有的状态。