木桶原理
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一、原理来源
水桶原理是由美国管理学家彼得提出的。说的是由多块木板构成的水桶,其价值在于其盛水量的多少,但决定水桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块,而是其最短的板块。这就是说任何一个组织,可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平。
二、原理释义
盛水的木桶是由多块木板箍成的,盛水量也是由这些木板共同决定的。若其中一块木板很短,则此木桶的盛水量就被限制,该短板就成了这个木桶盛水量的“限制因素”(或称“短板效应”)。若要使此木桶盛水量增加,只有换掉短板或将其加长才行。人们把这一规律总结为“木桶原理”,或“木桶定律”,又称“短板理论”。
三、原理运用
大家都知道木桶原理,旨在告诉我们无论是做人,还是做事,都不可有短板,必需全面发展,补齐短板,方能最大限度发挥才干。对于我们广大党员来讲,开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育,就必须要自觉落实好“十二字要求”,真正把差距短板找出来,把整改整治落实好,在不断修身中践行初心、担当使命。
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