木桶原理

一、原理来源

水桶原理是由美国管理学家彼得提出的。说的是由多块木板构成的水桶，其价值在于其盛水量的多少，但决定水桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块，而是其最短的板块。这就是说任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。

二、原理释义

盛水的木桶是由多块木板箍成的，盛水量也是由这些木板共同决定的。若其中一块木板很短，则此木桶的盛水量就被限制，该短板就成了这个木桶盛水量的“限制因素”（或称“短板效应”）。若要使此木桶盛水量增加，只有换掉短板或将其加长才行。人们把这一规律总结为“木桶原理”，或“木桶定律”，又称“短板理论”。

三、原理运用

大家都知道木桶原理，旨在告诉我们无论是做人，还是做事，都不可有短板，必需全面发展，补齐短板，方能最大限度发挥才干。对于我们广大(单字替换)员来讲，开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，就必须要自觉落实好“十二字要求”，真正把差距短板找出来，把整改整治落实好，在不断修身中践行初心、担当使命。