怎样写调研方案才能入领导眼

这天一大早，改主任把小五叫到办公室：“小五，按照达康书记的指示，近期准备搞一个新型城市化建设的调研，你负责起草一个调研方案吧！”

小五忙应道：“好的！主任，最近手头事情有点多，这个调研方案急不急？”改主任道：“也不是太急，有空的时候搞一下吧！”

离开改主任办公室，小五赶紧又忙手头上紧要的工作去了。

一周后，改主任来电话了：“小五，到我办公室来一下。”听到电话那头冷冷的声音，小五感到改主任的心情好像不太爽。

刚进办公室，只见改主任劈头问道：“我上周交给你的调研方案弄好了吗？”听到改主任这一声问，小五猛得一激灵，坏了！上周由于工作太忙，居然把这个事给忘了。

小五赶紧承认错误：“改主任，上周太忙了，听您说这个调研方案不太急，所以我往后放了放，还没有做完。”

“是没做还是没做完？”改主任反问道：“还是压根就不记得这个事了？如果没做完，你把已经完成的部分先给我看看！”

小五没想到改主任会这么追问，只好坦白：“您批评的是，确实是忘了。”

改主任有点不高兴了：“小五，要实事求是啊！没做就是没做，忘了就是忘了，你以为耍滑头就能忽悠了我，下不为例啊！”

小五连忙道：“您批评得是，我马上就去做方案。”

回到办公室，小五立即着手起草调研方案。小五心想，一个调研方案而已，还不简单，不就是把调研主题、时间、地点、人员等要素都写进去就好了嘛，上次遴选面试就是考的这个题目。

果然，小五三下五除二，轻轻松松就起草了一个调研方案。

小五本来打算先送吴有料和良材材两位处长审阅一下，结果两人都有事去了，他就直接把调研方案送改主任了。

改主任瞄了一眼方案，气就不打一处来，生气地说：“小五，你这是自己想简单了，还是敷衍应付我啊！”

小五竟不知道如何回答了，小声地道：“改主任，我真没这方面的经验，还请您给我指点指点。”

改主任点了一支烟，对着小五说：“毛主席曾说过：没有调查就没有发言权。调查研究是开展工作的一种重要方法，有利于我们科学正确地认识复杂的社会现象，把握社会发展规律，及时调整党委政府宏观调控的决策。十八大以来，中央一直强调问题导向，把问题看得很重，调查研究也越来越被重视，最近，中央和省委还专门发了文，发了《关于进一步加强调查研究提高调查研究实效的通知》，对做好调研提出了最新的要求，这个文件你可以找来认真学习、仔细琢磨一下，对你起草调研方案以及开展调查研究工作都很有好处。”

改主任喝了一口茶，接着说：“而做好调研一个非常重要的前提，就是要制定一个好的调研方案。这个调研方案，说简单也简单，说不简单也不简单，你可别小看了，依我的经验，至少要完成这三步：

一是要拟定初步方案。明确调研目的、主题等内容，并学习相关的上级文件精神和有关材料、具体案例等，以吃透精神、掌握形势,有针对性地开展工作。二是要确定调查形式。根据调查内容，可采取发放问卷、实地察看、座谈交流等形式进行，在这个过程中，为确保调查问卷的科学性，还要设计好问卷，内容要准确，结构要合理，尤其要注意避免使用那些诱导性的语句,避免设置一些敏感问题。三是要确定有关事项。确定具有代表性的调查区域和范围、调查程序和步骤，做好调查经费预算，向领导汇报请示。四是要选训调查员。将调研任务进行分解，明确分工，责任到人，并对调查员进行专门培训，向调查员讲解调研目的、调研表或问卷内容、调研纪律，进行模拟访问调研等。五是敲定调研方案。向领导作以汇报，根据领导的意见，对方案进行修改定稿。

这看似是事中调研实施阶段的事情，其实是在制定调研方案时就应考虑好的事情。一是主动争取协调配合。不是所有的调研大家都能欣然接受并积极配合，因而要在调研基地和单位宣传该项调查研究的意义，求得有关领导机关和被调查对象的支持，以确保调查研究顺利进行。二是深入实际调查研究。调研中要深入实际、求真务实，不能掺杂主观因素；要主动贴近群众，力争取得最详细、最可靠、最科学的调查数据和第一手材料；调研过程中，还要注意防止虚假数据影响领导的判断力，对一些比较重要的专题调研，可以邀请相关部门及专家学者参与。三是及时解决具体问题。在调研过程中，可能会遇到之前没有考虑到的新问题、新情况，要及时协调解决出现或发生的问题，并根据需要适时修改调研方案，遇到特殊问题还要及时向领导报告请示。

调研结束后的成果转化尤其重要。一是进行资料整理。对座谈会的记录、问卷的答案，进行辨别真伪、取其精华、归纳分类、编整加注。比如，看资料是否齐整，辨别其可靠程度；做好摘要，把其精华之处提取出来；归纳分类，按调查提纲、或依专题等将资料分类、汇总；编整加注，对各类材料统一编排修整，做出初步总结。资料整理是一个“去粗取精，去伪存真”的过程，其基本要求是真实、具体、简明、扼要。二是撰写调研报告。召集调研组成员，进行集体讨论，归纳情况，广泛征求和集中意见，撰写调查报告，做到言之有据，最后提出具有可操作的建设性意见，为党委、政府宏观决策提供参考。三是注重工作保密。有些调研数据对外界媒体要保密，以免引起误解或者造成负面影响。”

改主任停了停，语重心长地接着说：“我把调研方案交由你起草，是对你的一种信任，同时也在观察你处理应付事情的能力，从你今天的表现看，确实还存在需要提高的地方，希望你引以为戒，不可再犯同样的错误啊！。”

小五对改主任心悦诚服，连连应好：“我一定按照您说的努力去做，今后绝不再犯类似的错误！”

《小五成长记》往期精彩:

(一)达康书记也是你叫的？

(二)笔杆子的“三观”，你可喜欢？

(三)“小五，是不是给你也配个秘书？”

(四)四等秘书的那些门道

(五)达康书记很生气

(六)25岁的奇迹，你是否经历过？

(七)沙书记的讲话咋这么难整理？

(八)一句玩笑引发的悲剧(老笔头)

【来源：老笔头】