提高工作层次和水平，有哪些重要的思维方式和工作方法

推动工作要实干，也要讲方式方法。因此我们工作中不能因循守旧、固步自封、简单机械，要开动脑筋、转变思维、创新方式，才能提高工作能力和水平。这里列举一些工作中重要的方式方法，只要运用得好，定能受益匪浅。

一、守正创新。守正创新是从成语守正出奇演化而来的，守正出奇源自《孙子兵法》之“凡战者，以正合，以奇胜。”意思是指恪守正义，出奇制胜，恪守正义是道，出奇制胜是术。我们做人做事，都要做到道术兼修，既要坚守正道、追求正义，又不墨守成规，积极创新，方能取得成功。

二、调查研究。调查研究是一项重要的工作方法。毛泽东同志讲“没有调查，就没有发言权”。但现在一些同志不大注重调查研究，习惯于在办公室抠脑袋、闭门造车，干工作也是看材料、听汇报、上网络，那样工作就容易进入死胡同。如果感觉思维枯竭了、方法不够用，那就下基层去跑一跑，“下去一把抓，回来再分家”，掌握大量鲜活的第一手资料，你的思路就会豁然开朗。

三、清单管理。清单管理最早来源于一种支持性管理工具，由于其具有全面提醒、细节提醒和简单实用等特点，逐渐推行到各个行业、各个领域。李克强总理2017年3月在全国人大十二届五次全会上，把全面实行清单管理作为政府工作的一项重要制度。我们在具体工作中，如果善于运用清单管理，建立工作事项清单台账，列出工作内容、责任主体、完成时限等，就有利于理清工作思路，提高工作效率，抓好工作落实。

四、典型引路。典型引路是实际工作中非常有效的一种工作推动方法。典型引路通常有两种方式，一是典型示范带动，通过发现总结工作中的先进典型经验，树立典型，宣传典型，以先进典型示范引领，激励和推动面上工作；二是试点探索带动，对一些开创性的工作，通过小范围内的试点，不断探索规律、总结经验，最后以点带面、全面推广。

五、目标导向。目标导向是一种重要的管理理论和管理方法，现在应用越来越广泛。我们在工作中注重运用目标导向，做到工作有计划、有目标，有利于理清工作思路，发挥目标的激励作用，增强工作的前瞻性和方向性，促进目标任务的圆满完成。我们常用的还有一个结果导向方法，但学术界对结果导向有争议，这里就不作更多的介绍。

六、问题导向。以问题为导向，是一种实事求是的态度，也是一种科学的工作方法。工作中不回避矛盾，不忽视问题，善于抓住事物的主要矛盾和矛盾主要方面，就能不断解决问题、推进工作。我国改革开放40年的一条重要经验，就是“摸着石头过河”，重点也摸的是问题、摸的是规律，从实践中获得真知。我们具体工作坚持以问题为导向，就能不断发现问题、分析问题、解决问题，不断把工作推向深入。

七、具体化。具体化既是一个工作要求，也是一种思想方法和工作方法。一项工作，不抓具体就抓不到根本，抓不到要害，推动工作失之于“虚”和“粗”，往往流于纸上谈兵。而一具体就深入，一具体就突破，一具体就见效，这是抓落实的重要方法。同时，具体化也是形式主义和官僚主义的克星，如果走马观花、蜻蜓点水，笼而统之、大而化之地抓，结果只能是不了了之；只有深入基层、深入实际，在解决具体问题上下功夫，把一件件具体问题都解决了，各项事业才能实实在在地向前推进。