领导讲话稿的开头怎么写，举例说明

领导讲话稿的开头

我不懂“六法”，会议评价法、会议总结法、开门见山法、介绍背景法、概括说明法、问题提出法。

不懂“三步致胜”，龙头、凤尾、猪肚。

更不懂“六式”，点题式、依据式、动因式、引入式、归纳式、承接式。

我只知道，不拘泥于格式，给人眼前一亮就好。

(一)

今天我讲话的主题是“狭路相逢、敢于亮剑，决战决胜扶贫攻坚遭遇战”，为什么我把扶贫攻坚定为一种遭遇战，主要有四层意思。一是任务从天而降。县委、县政府刚开了全县的动员会，这次会议的规格可以说是史无前例的，要求非常之高，目标非常之明。我们已经向县里递交了目标责任书，下半年的扶贫任务可以说是越来越紧。二是责任无法回避。按照国家的要求，要把扶贫攻坚作为“十三五”期间经济社会发展的头等大事和一号民生工程，要在2020年之前如期建成小康社会，要对贫困人口全面进行兜底。所以大家肩上的责任非常大，我们在这个时间节点上做好扶贫攻坚是根本回避不了的重大政治任务。三是压力油然而生。我县作为一个人口大县，需要脱贫的人很多，情况非常复杂，我们面临的任务、压力和责任只会更大。既然遇到了，我们就要打好这场战役，给县委、县政府交上一份完美的答卷，也给我县广大人民群众提供良好的生存空间和发展机遇。四是我们只争朝夕。扶贫攻坚这项工作一天也空不得，一天也拖不得，一天也等不得，一天也慢不得。现在国家和县里面全面加大对扶贫攻坚的督导力度，一旦发现工作不力，就会有通报、问责和约谈，如果哪天因为扶贫攻坚不力而被通报，我县就会面临着一些项目被限批。经济发展项目被限批了，我们什么也搞不成，再好的宏伟蓝图、再好的发展思路、再好的目标任务都是一纸空文。所以我们要以狭路相逢勇者胜，敢于亮剑的精神来对待这项工作。刚才某某传达了县里会议精神，做了一个很好的动员报告;几个乡镇进行了很好的表态发言，大家的发言认识高、责任明、决心大，要抓好贯彻落实。不能光说不练，是“假把式”!下面，我结合我县实际再讲三点意见。

(二)

同志们，回望征程，2016年是公司上下立足现实，紧盯年度目标，加快转型升级，自强不息、追逐梦想的一年，是面对复杂局面和严峻挑战，负重爬坡、砥砺奋进的一年，可圈可点的成绩单再次印证了“功夫不负有心人”“天道酬勤”的至理名言，让我们回归自信，发展步履更加坚定从容。刚才，某某对2016年工作的总结分析和2017年的工作安排，我都赞同。无论盘点或是展望，都是为了更加清醒地认识企业当前面临的形势,更加科学理性地谋势布局，更加激情饱满地引领发展，使企业上下呈现良好发展态势。希望大家要认真领会，细化目标，强化执行，确保实现。下面，我作工作报告，请审议。

(三)

在年中这样一个时间节点，召集大家回来开大会，主要有三层意思：第一层意思，“遛遛半年成绩”。年初工作会议，市委、市政府部署了目标任务，半年过去了，各级各部门干得好不好、成绩有多少、问题有哪些，纵向怎么样，横向怎么比，有必要亮一亮，让进展快的更有动力，动作慢的更有压力。第二层意思，“群众心中有杆秤”。广大干部群众对发展非常关心，各项指标完成情况，光靠我们自己讲不行，有责任、有义务、有必要主动晒一晒“成绩单”，让我单位几百人给“照照镜子”。第三层意思，“人心齐泰山移”。我县发展最根本的力量靠每一位员工，全年目标的实现离不开广大干部群众的参与和支持。这次会议也是体现“传达市委、市政府会议精神、全力以赴抓落实”的一贯要求，动员和激励大家再鼓干劲、再扬激情，确保完成全年目标任务。下面，我主要讲三个方面的问题：

(四)

今天，召集各路“管家”们回来，就是要好好地盘点一年来的收成，坚持问题导向，认真思考2017年公司“财”从何来?如何理财、聚财，以钱生钱，稳步推进强企富工的目标实现。刚才，会议传达了集团财务工作会议精神，某某做了重要讲话，我都同意。借此机会，讲三点意见。

【来源：秘书工作交流群】