我建议你把备注通讯录提升到战略高度

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最近在写一个会议材料，似乎兄弟单位刚开过，石头急需联系兄弟单位的小王，把他们的材料找过来学习学习。

打开微信，搜了小王的名字，王勇，没有搜到。

不应该呀，明明跟小王喝过酒，拍过肩膀头，肯定加了微信，怎么就找不到呢。

仔细回忆了一下，小王的微信名好像叫什么勇士。赶紧再翻通讯录，还是没有。

通讯录两三千人，不可能挨个找啊！没办法，到处打听可能认识小王的人。

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绕了一大圈，总算在同事老张那找到了小王的微信号。

一看，原来小王微信名叫大勇士，石头一时手懒又没备注，怪不得Y开头的通讯录里咋也找不到。

瞥了眼老张的手机，每个人的名字都很长，这引起了我的注意。

拿过来看了看，老张的微信通讯录很有特点，标注极为详细，比如：“王天一理工大学办公室文电部负责人”、“张禾禾市委党校财经系副教授爱人在人民医院”、“李小小农科院后勤处副处长主持工作”。

甚至备注里邮箱、地址和手机号，都写的很清楚。

石头有点惊讶，问老张：你的每个联系人都标注得这么清楚？

老张有些不以为然：

“这不应该是规定动作吗？只要联系过的人，我肯定第一时间做好备注，单位职务写清楚。

我有时候连分管什么、谁和谁是夫妻、有啥关系都标注，要不你怎么记得住。

标清楚了下次找起来方便，找人、找单位、找关系，都不耽误功夫！”

老张的话让石头陷入沉思。

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尽量详细标注联系人，首先当然有助于提高效率、避免遗忘，但石头觉得老张抓住了更深层次、更重要的一点，详细标注联系人，是构建自己广泛弱关系的起点和基础。

什么是弱关系？

那些你不经常联系，但又有点认识，可以联系上分布在不同领域的人际关系，就是弱关系。

这些人并不会经常出现在我们的社交圈里，但分布在各个领域行业，有可能给我们提供行业之外的重要信息。

相反，平时我们频繁接触的亲人、领导、同事、同学、朋友，就构成了一种相对稳定但传播范围有限的“强关系”。

很多人可能觉得，“强关系”才更可靠，也更重要，毕竟大家日日相处都很熟悉，对你帮助或许更大。

但其实，弱关系虽然不如强关系那样坚固，有时候会为你打开另一扇门。

为什么呢？因为强关系意味着生活和工作的圈子重叠度大，相似度高，你知道的他也知道，你能办的他也能办。

而弱关系，往往意味着他知道的你不知道，他能办的你办不了，所以，有些时候，弱关系恰能给你最有效的帮助。

真正有用的人，往往藏在你的弱关系里。人家介绍下经验，给点指点，帮忙牵牵线，其实是举手之劳，但对你或许就意义非凡，能让你少走好多弯路。

比如这次联系上小王，要来了他们单位的材料，石头至少少加了两天班，生活质量得到极大提升。

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当然，建立弱关系，因素很多，并非认识了、联系上那么简单，你自己的位置、人品、资源，对方的性格、品行、想法，都会有很大影响。

但老张这种意识，石头觉得很值得学习。

如果你在通讯录里找不到这个人，压根联系不上他，对他的领域和工作也缺乏了解，弱关系根本无从谈起。

第一时间做好通讯录备注，把你掌握的关于某人的信息全面加以记录，就是你构建自己弱关系的第一步，更是基础工程。

与其在饭局中绕来绕去，不如先做到第一时间备注陌生人的通讯录。