述责述廉述职报告，怎么写才不平庸

年末岁尾，各种总结、报告、计划如期而至。

其中述职述责述廉报告是重要的类型。最大的要求是：勿以单位代个人。

我们工作中发现，很多单位擅长“一稿多用”，企图蒙混过关，把年终总结换个标题，即为党委书记、董事长个人履行全面从党主体责任述责述廉报告。

不知道这样的党委书记、董事长，拿着集团企业的年终总结，在大庭广众之下去声情并茂念一遍，会不会生出要提拔集团党群部长的念头？

今天我们分享适合集团型企业党委书记提高述责述廉述职报告质量的素材。

以下提供的只是思路，并不是直接可以复制粘贴的原文，大家不要产生这种不劳而获的思想。

对于过去一年的工作，

可按照以下对应提炼总结

要始终坚持党的政治建设这个根本，强化政治忠诚教育、政治素质涵养、政治能力提升；

要始终坚持党的领导融入公司治理体系这个原则，在完善治理机制上突出党的领导、在权责划分上优化党的领导、在把关定向上强化党的领导、在民主集中上规范党的领导；

要始终坚持打造高素质专业化干部人才队伍这个关键，严把选人用人标准、完善选人用人机制、提升干部队伍专业能力、创新驱动汇集各类人才；

要始终坚持夯实基层党组织这个基础，分层分级抓思想教育、有形有效抓组织建设、从严从实抓队伍培养、常态长效抓制度落实、有力有序抓深度融合；

要始终坚持党要管党、全面从严治党这个保障，落实政治责任、抓好巡察整改、盯牢关键少数、强化日常监督，营造风清气正的干事创业环境。

对于下一步计划，可按照以下思路

对应提出，结合企业实际写清楚。

要加强党对思想政治工作的领导，着力增强落实“两个维护”的思想自觉行动自觉。

坚持第一议题制度，强化政治理论学习，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，抓好党史学习教育，加强企业思想文化建设，积极推动党的主张和重大决策转化为企业的战略目标、工作举措。

要加强党对干部人才工作的领导，着力造就一支宏大的高素质专业化企业家队伍。

加快“外大于内”董事会规范化建设，完善国企领导人员选拔管理机制，不断加强青年企业家人才储备。

要加强党对基层党建工作的领导，着力把国有企业基层党组织建设成为坚强战斗堡垒。

持续健全组织体系，用力建好“三支队伍”，打造一批示范标杆，不断加大基层党建力度，切实解决国企党建力度层层减弱的突出问题。

要加强党对国企改革工作的领导，着力打破体制机制束缚激发企业活力动力。

着力完善现代企业制度，建立健全市场化经营机制，积极稳妥推进混改，建立容错纠错机制，突出特色制定改革支持政策，保质保量按期完成国企三年改革目标任务。

要加强党对国有资本布局工作的领导，着力优化布局结构厚植未来发展优势。

推动国有资本向建设国家战略、区域发展战略和对外开放等谋篇布局，始终聚焦主责主业，加大投资力度，强化创新能力建设，扩大开放合作，全力打造大企业大集团。

要加强党对国资监督工作的领导，着力整合监督资源提升监督合力。

强化党内监督主导地位，加强对“一把手”和领导班子的监督，压紧压实“一岗双责”，抓好重点领域执纪问责，切实处理好监管与服务的关系，牢固树立“有效的监管就是最好的服务，精准服务就是为了更有效的监管”的理念。

坚持以高质量党建引领国资国企改革发展，切实加强国有企业党的建设，纵深推进全面从严治党，具体的述责述廉报告写法，也有章可循。

分析：

一、坚持党的领导——不用多说，使劲写；

二、坚持服务中心——凸显本企业的特色；

三、党管干部人才——很多人说这非党建；

四、党建基础工作——基础不牢地动山摇；

五、思想政治工作——把企业文化也写上。

让我们共同创造

高质量国企党建