隐藏在全国典型事迹背后不为人知的故事

“七一”将至，有的单位在搞先进典型事迹报告会，这让我想起前年跟一个全国典型相处的难忘经历。

那是一场苦战，让人心身俱疲;更是一场蜕变，悟出一些门道。下面的文字没过多去修饰，权当自己经历的一份真实备案。

某日，我和一同事光荣接到上级部门任务，帮助起草兄弟单位先进典型事迹报告。这次报告会要在地区公司层面讲，如果效果好，可能还在北京总部讲，最终目标是争取成为全国典型(注：现在已经实现了)。起草典型事迹报告的过程非常曲折，但也收获颇多。

别人嚼过的馍没营养

接到任务的同时，我们也接到了一大摞素材。有通讯报道、有评先进的事迹材料、有以前大大小小的各种报告，甚至还有个人信息表。

客观地讲，拿到的素材，一些事迹很完整，提炼的也不错。在素材限定的情况下，材料好不好，关键看技巧。

只要具备一定的素材运用能力，文字基本功不差，再有点小悟性、小灵光，安排好逻辑，基本上会写个差不多，不会太好，至少也不会太差。

按照这个路子，很快拿出一稿。能用的素材基本都用了，该展示的亮点也都展示了，文字也算工整，事迹刻画细致。初稿就这样交出去了。

说实话，以前也这么干过，对于层面不太高的报告会，也就“蒙混过关”了，自己还有点飘飘然。

但这次不幸的是，遇上的领导是我们单位材料界的“带头大哥”，有文采、有感觉、有激情，还讲政治，功力深厚。结果这稿毫无悬念地被枪毙了，说是味道不对、感觉不对，不像那个人。

能告诉我们那个人是哪个人吗?他的信息很准确，事迹也很清楚，那咋能不像那个人呢?现在知道了，当时刻画的那个人，是素材里的人。

再改改吧!我们开出租车的还怕等客吗?都说写材料是个良心活，我们可以拍着良心说，我们绝对没偷懒，绝对对得起组织、对得起工资、对得起良心。但是，尴尬的是，连改几稿，最后一稿稿交上去后，领导没说行，也没说不行，没动静了。

要想知道梨子的味道

就要亲口去尝一尝

本以为这事就此打住了。结束的条件无非两个：报告取消，或者换人重写。没想到过了一段时间，突然通知，到总部集中封闭改稿。

其他几个报告操刀者和典型是一个单位的，对典型非常熟，就我们两个外援。总部机关领导还是很用心良苦地把我们的“主人公”召集过来，一起封闭。

整整十五天，我们和“主人公”吃住在一起。大活人就在你眼前，再写不好就是自己的问题了。

守着这个“活”素材，心里有底多了。我们多希望他能滔滔不绝地给我们讲他的事，但是不幸的是我们的那个“主人公”有点腼腆。

我们只能根据掌握的线索去他那挖。问他什么事，他给你讲什么事，不太会展开。但是，这也有非常大的收获——至少知道的更细致、更全面，前因后果、来龙去脉，还有一个更大的收获，就是他当时的心理活动，他的情绪、他的认识、他的想法，让我们对他有了新的认识，有了感觉。

后来实践证明，具体事迹是“肉”，心理活动、思想认识是“血”，加在一起才“有血有肉”，让典型有生气、有灵魂、有神采。

后来一来二去混熟了，说话也随便多了，不用每次都以“采访”的名义正襟危坐，我问你答，弄得跟面试似得。我们一起吃饭、一起遛弯、一起喝酒侃大山、吹牛皮，有时还会自揭一下家丑，博对方“欢心”，讨对方“一笑”。

当然，我们会牢记使命，有时冷不丁地向他提出已经“蓄谋已久”的问题，捕捉他最真实的反应;有时写到他对一个问题的看法，他总是不好意思表达自己“高尚”的境界，我们就用“恶毒”的问题刺激他。

他是一名技能专家，在单位是技术大拿、技术教练、获奖无数。比如，我们想知道他对练技术、当教练、做培训、获奖的看法，这个很重要，因为同样一件事件，出发点不同，意义不一样，但是他会说人都有上进心，干啥都要好好干，这样才对得起组织培养、领导关心和同事帮助，云云。

多么似曾相识的答案!就是这些高大上又毫无个性的东西，造就了典型的千人一面。我们刺激他，说你没说实话，当教练多好，单位的活儿干得少，整天去培训，还有培训费，可谓名利双收......他一下就急眼了，跟我们辩白(此处省去5000字)。

他辩白是说出的想法，才是真正属于他的东西、可贵的东西，也是作为我们想要、听众想听的东西。

看我们打的火热，他们单位负责稿子的人、带队的领导也来了热情，一有机会也绘声绘色、饶有兴趣地讲他们的所见所闻，他们对这个典型的看法，等等。

当时，有两个感受：一是他们采访得比我们彻底，知道的比我们多很多。二是这个典型身上确实有太多闪光点、有意思的东西。

也有两个疑问：为什么我们认为有意思、他们也认为有意思的东西，原来的稿子里没写出来?为什么他们讲起来自己都刹不住车，但是原来的稿子却那么干涩?

当时我们也没想明白。

现在感觉可能是这样：一是受到了“模式”限制。一提事迹报告，脑子里立即先有一个模式，先有框框后装画，先拉框架，然后根据框架填内容，结果导致一边素材不够东拼西凑，一边素材过剩白白浪费，这是典型的“削足适履”。二是受到了“体裁”限制。事迹报告和事迹材料，虽然两字之差，但是风格却迥然不同，要求也有很大差别。事迹报告是用嘴讲、用耳朵听的;事迹材料是用手写、用眼睛看的。好看的材料不一定好听，不好看的材料不一定不好听。这是两个路子、两套逻辑，关注点、兴奋点、表达方式都不一样。但是我们通常是用写给眼睛看的标准，去写给耳朵听的东西。其实，出现这样的问题，情有可原。因为领导审稿审的是文字稿，好看的材料可能过得去，不好看的材料肯定过不去。以前写电视片脚本，也遇到过类似问题。解决这个问题，可以让领导多加一些像“老笔头”这样的公众号，提高业务素质;也可以给领导汇报时，稿子不给他看、给他念。据本人经验，后者更可行。三是受到了“命题”限制。写典型，很多时候都是命题作文，大都是组织上或领导先把典型的特点总结概括个差不多，然后按照这个规定题目去写。这样在挖掘素材中难免“按图索骥”，而我们要做的恰恰是“顺藤摸瓜”，不设限地去发现预设范围之外更好的素材。但是，我们要受到主题限制，所以只能忍痛割爱。曾经写这个典型的团队，估计也遇到了这样的情况。

由此想到，组织和领导的任务应该是发现典型、选定典型，而写作团队则是丰富典型、发展典型。在典型定位上，不是带着问题找答案，而是占有素材去提炼。在素材挖掘上，要做到“用什么有什么”;在最后成稿过程中，则不应再为素材所累，要“有什么用什么”。

不怕提意见，就怕没主见

形成初稿后集体讨论，是集思广益、打磨完善的重要一环。这个环节非常必要，是通过多个维度来审视这个材料是否有提升的空间，有不妥的地方，但有时也是写材料过程中最虐心的一段。

集体讨论修改，初衷是集中大家智慧打歼灭战，参与讨论的和作者是同向而行，但实际上往往无形中走向了对立面。

审视的是材料，但写材料的人感觉是自己站上了审判台。材料出现的每一个问题，都好像是自己犯了一次错。原本操刀者付出最多、最了解，但此时此刻却最没有发言权。很多时候不能解释，一解释就有不服气、听不进意见、伤了高贵自尊心的嫌疑。这会直接影响你在这个行当和单位的名声。

所以，材料界的“老油条”们，基本都是不管你说的对不对，他都貌似认真听、好好记，纵然心中无限澎湃，表面也是面带微笑从容应对。

这是测试的过程、发现问题的过程。这个时候，其实不怕别人提意见，是需要人提意见。有个观点很好：就是不要看自己怎么做的，要看别人怎么想的。生活中有很多初衷和结果错位现象。人家能够提出意见，肯定是从他的角度立场来说，确实感到了问题。真有异议，即使嘴上不提，心里也会嘀咕;即使这个人不提，不等于其他人不提。把问题消灭在工作层面，是最好的选择。

但是，有的人在这个过程中，愿意当“墙头草”，谁说啥意见，特别是身份高的无论说了啥，都随声附和。这类人最可气。本人就遭遇到了这种人。过程不忍细说，略过。

吃进去再吐出来

经过几次集体讨论后，依然不过关。最后到了大家都感觉不妥，但都不知道怎么改，又不甘心放弃的地步。请了外援，希望打破这个怪圈，未果。材料，好像进入一次死循环。

还是领导英明。“带头大哥”及时赶到，摆顿大酒，全部推翻，头脑风暴。酒壮怂人胆，酒后吐真言。胆子也大了，舌头也灵巧了，思维也放开了，激情也上来了，感觉也找到了......

最后，重新确立了主题，而且一听到这个主题，大家都激动了，都感觉有很多话要说，有很多事可以写，有很多感慨要抒发，一切都对了!

这也正是那句话：不是带着问题找答案，而是占有素材去提炼。

酒过三巡，菜过五味。本想大睡一场，次日再战。但是当时却感到文到指尖、不写不行。

好吧，挑灯夜战。没看任何素材，没看以前文稿，建了一个空白文档，洋洋洒洒写了4000多字。代价是通宵。

后面就简单了。把我的“主人公”请过来，问他这些东西对不对、接不接受，念着舒不舒服，还有没有要加的，粗改一遍。口头向领导汇报，因为是从心里流淌出来的，所以给领导汇报的时候很流畅、很自然，顺利通过。

然后，大到情感逻辑、思维逻辑，小到语句字词等方面细细扣。大量工作都是为了符合他的口气和语调，在感觉生硬的地方，就问“主人公”，生活中你会怎么说，然后用他说的话把文中的内容替换掉。我们开玩笑说，就是像裁缝在给典型做衣服，绝对量身定做，做完一点，就让他穿上试试，看合不合身。

这个过程其实很累，我们两个执笔的撑不住了，我们可爱的“主人公”坐到电脑前，自己开始上手改。

他说这些是他真的想讲的，以前这些东西很散，一些思想认识有意识，但是很模糊，这次都给总结出来了，清晰起来了。即使这个稿子再被枪毙，在这个报告会上不让讲，以后自己有机会出去讲的时候，也用这个稿。

最后，又在热烈友好的氛围中，大家共同在政治性、全面性等方面进行了把关微调，完活!

最终的稿子就不在这里露怯了，仅有几点收获分享：

写典型，其实就是给典型画像。靠二手素材，是靠别人的描述画。靠采访，是靠自己的眼睛画。靠交往，是靠自己的感觉画。

传说中的龙，神话中的仙，怎么画都行，因为别人根本没有验证的机会。但是典型不同。画的像不像，很多人都知道。

喝酒，吃进去的是精华，吐出来的是糟粕，你是在清理肠胃。写作，吃进去不一定是糟粕，但吐出来的一定是精华，你是在口吐莲花。对于素材，第一要抓第一手素材，第二要把素材要掰开揉碎，吃进去再吐出来。

典型事迹报告，是写作者用嘴讲出来的。手的作用，只是把讲出来的东西记录下来，然后交给报告人去讲而已。

典型的神采靠什么体现?其实最能击中人心的，不是煞有介事的一招一式，而是不经意间的一颦一笑、一个眼神。可以启发典型思考，但是不能代替思考。无论是事迹还是情感，一定要真实、真实、真实!真实最有力量。

不要忽视素材中的边角料，用好了说不定是最好的饰品。

典型事迹报告中最动人的话，是典型自己按照自己习惯说出来的话。稿子总体成型后，把材料语言、我们写的语言转化为典型自己的语言很重要。让用他自己的话，讲自己的事。

【来源：老笔头（ID：oldbitou）】