材料“一稿过”的奥秘，看笔杆子们怎么说！

编者按：相信每一位文字工作者，都有过通宵赶出的稿子被领导直接推翻的经历，精心准备几页的稿子领导讲话时只用了几句的窘境，局外人永远体会不到我们当时的无地自容。一次次跌倒后的爬起，一次次推翻后的淬炼，当我们写的稿子“一稿过”，带着墨香被印发，变成铅字时，只有经历过的人才能体会当时的心情，过往的种种都是值得与成长。今天我们整理了六位同仁在日常工作中“一稿过”的经历，与大家共同分享那份喜悦：

01

我的文章上了《人民日报》

(行者，公安局干部)

去年，我的1篇文章被《人民日报》采用了，是全省本系统唯一一篇，这引起了全市新闻界的沸腾。回想经历，这主要得益于我平时的日积月累。虽然是名宣传员，但是我将所有同志们研讨交流和平日里与他们聊天时听到的观点，及时记录下来，整理出来，不论领导的还是职员的，只要有好的思想，全部记录，并将整理的文稿由本人审核。同时把握规律，中央重大会议结束后，肯定会有各界人士的言论约稿，所以，每次重大会议召开前、召开中、刚刚召开后，我都能及时把相关资料上报。

02

要想领导满意 得先自己满意

(起航，某县委办秘书)

2017年冬，办公室主任安排我为新来的县委副书记服务。不久，县上要召开“百企帮百村”工作推进会，副书记让我写一篇推进会讲话稿。接到任务后，我迅速向县委办秘书股和脱贫攻坚办了解会议的目的、议程、参会人员等，为写稿子作了初步准备。同时，详细收集了我县当前的脱贫攻坚工作基本情况、“百企帮百村”工作成效和存在问题，以及上级关于“百企帮百村”工作的相关要求，结合全县当年的脱贫目标任务、工作要求和参会听众实情等梳理形成初稿。最后，通过向副书记原来工作的地方了解到，副书记喜欢自己的讲话站位高、层次清，更喜欢画龙点睛的标题，于是按照领导喜好进行精心打磨，大声朗读、认真校核，自己满意后才诚惶诚恐地将稿子送领导审示，最后稿子一遍就通过了。

03

磨刀不误砍柴工

(浪子燕青，某县税务局干部)

正月初七上班，还没到办公室，就接到科长电话，由于小张家中有事没有赶回来上班，由我代他为县长准备讲话材料，初十开会用。接到任务后，我首先分析了这次材料的主题、类型，准确掌握了近段时间中央、省、市各级的主要精神及上级的风向标。多次电话、微信请教多位领导和同事，了解县长平时关注的工作重点，以便在材料撰写把准方向，知道哪些方面多写、哪些方面少写、哪些方面不写。经过两天时间，一气呵成拿出初稿，科长只作简单修改后，报送县长审定，一稿通过。

04

我的一稿过秘诀

(悟言，市直机关某局科长)

第一次材料一遍过是给领导写的一次现场交流会的发言材料。当时要求介绍我们单位在社会治理方面的经验做法。接到任务时，我主要做了以下几点工作：一是和领导沟通，了解领导想突出工作中的亮点、重点；二是查找之前的一些资料，列好提纲，搭好架子，与领导进行沟通确认；三是根据提纲查找相关内容，进行数据的充实；四是整合文字，形成初稿；五是在修改的过程中联系最新的政策和要求，结合自身的积累，积极与老同志进行沟通不断优化材料；六是最后再次检查材料，避免错别字和语句不通。

总结为秘诀口诀：重积累、文切题、立论准、结构严、规范化、用词准、逻辑明。

05

“苛刻”的领导练就一稿过的我

(浪子燕青，某县税务局干部)

记得在县委秘书科工作时，我主要负责县领导讲话稿的撰写。新来的副县长是秘书出身，对材料要求极高，每每交给他的材料，他大概看一眼之后就要求我重写。材料一次次被打回，让自认为文字功底不错的我来说，心情陷入低谷。但我仍然没有放弃，经常思考怎样才能将材料写好写出水平。

一天，我接到通知负责起草某市领导来我县调研的讲话材料。接到通知时，我只有3天时间准备了。再联想到自己每次辛辛苦苦写的材料都被打回重写，我丝毫没有信心。但想到这也是一次检验我这段时间学习、思考成效的机会，更是一次证明我写作水平的机会。当天我就进入了“白+黑”模式，连续两个晚上一个白天，我连写带修了三稿，自己都觉的不满意。于是推倒重来，重新构思、重新动笔，终于在第三天上午写出了自己满意的第四稿。材料经领导审核后，一次通过，直接上报。

稿子在送到市领导手中后，很快得到回复，领导很满意，不用修改。之后，这位领导几次在会上提到那篇稿子。听刘副县长说，这位市领导原来就是省政府的笔杆子，对材料要求很高，能得到他的表扬不容易。我心里明白，如果没有刘副县长的“苛刻”，我不会那么急于去证明自己，不会那么用心地去学习，不会那么用心地去打磨这篇稿子。如果没有他的“苛刻”，就没有今天的一稿过。

06

从各级讲话中找通关材料的突破口

(金戈 某区直部门科员)

新领导到任后，要部署政治工作，让我们先拿出初步意见，再提交会议审定。当时，我撰写的领导讲话一路过关，获得认可。总结起来，有以下几点值得分享：

首先，收集与研究领导讲话，查找历次讲话思想点，结合实际提炼新观点。同时研究讲话方式，用其易于常见口吻铺设内容，增进材料首位认可度。

其次，学习和吃透上级讲话，快速甄别工作创新点，把上边指示精神，转化为下边理解贯彻做法，把想法变办法，让办法成行动，精准体现领导意图。

第三，挖掘和运用群众讲话，增强材料语言生动点，用民间俚语叙述展开，用平凡小事动情说理，彰显讲话趣味性，展现新领导亲和力。

第四，消化和接纳平级讲话，吸收集体成员智慧点，做有创新性地改造，让好点子升华为好举措，做到从群众中来，到群众中去。