3天起草一份全省年度报告

0 1 关键在平时

实事求是讲，如果平时没有将全系统重点工作任务特别是领导高度关切任务的沿革、进展、形势、措施熟稔于心，如果平时不熟悉报告的多种体例，我也不敢单枪匹马、信心十足的接受这份任务。

且从当时一个阶段看，我已经成为领导在安排急难险重文稿任务时心目中的第一人了。因此，即便在没有明确这项任务交办我之前，我已及早谋划和酝酿了。

一是一稿多用写到位。起草各类工作总结、工作汇报、下年重点工作安排等综合材料时，在调度调研的安排设计上，对成果总结、形势研判和下年部署作了适当延展，就提炼梳理方式作了针对性设计，融入了“报告体”元素。既做到一调多用、一稿多用，尽可能减轻地方和处室负担，又为起草年度工作报告这个更大的材料打好提前量。具体落笔起草时，我做足“慢工”，作了N个访谈，打了N个电话，查阅了N个文件，询要了N个现成的总结材料，研究了N篇理论文献，对上情下情内情外情进行了充足研究。平时，我干工作也是这样，写一次就查到位、想到位、调到位、写到位。到下次再有类似稿件时，上面那个就是标准模板，稍微改改数，打电话问问最新情况就好了，也省的就一个事三番两次、没完没了的反复问处室要。

二是深入开展调研。向领导建议系统逐级召开座谈会，首先县里在调查研究的基础上召开，其次市里组织县里开，最后省里组织市里和几个代表县召开。全系统进行工作亮点、问题及下年举措大梳理，并相互借鉴相互启发，发现和总结可复制可推广的经验，解决存在的共性问题。这相当于组织了几十个座谈会，发动了一切可以发动的力量，汇聚了全系统的智慧。

三是动态把握好上情下情内情外情。动态关注国家、省里、部里年底来重要会事、文件精神，特别是把全国系统会议的精神吃透，做到上接天线；动态关注市县里相关总结材料、经验材料、调研材料、政务信息、工作简报、新闻通稿，甚至就有关情况，直接抄起电话，向有关同志请教，做到下接地气；动态关注处室单位里相关重点工作的最新动向，关注领导的关切、摆布和思考，向处室骨干讨教相关情况，做到内情贯通；动态关注兄弟省市的相关经验，做到外情熟稔。

四是熟练掌握报告体例。这方面是愚拙最为自信的，已深入研究过近千篇各级党代会报告、政府工作报告、系统工作报告，尤其是经常对各省报告庖丁解牛、横向比对。给我同样的内容，我很有自信，会有几十种不同的提炼和呈现方式，并且可根据具体需要，找到相对最合适的方式，将最应体现、想体现的内容体现得淋漓尽致。毕竟这是我这四五年内最为执迷的一件事了，公众号里也分享过很多这样庖丁解牛的产物，既有宏观上的报告技法剖析，还有中观上的31省报告工作成效、存在问题、经验、工作目标、工作举措、开头导语、结尾的分门别类横向对比摘录，还有微观上的工作成效等常用四字词语、措施类五六七字短句。

0 2 做好时间和精力的分配

同领导确认好清稿交付的时间后，结合当时体能和精力状况，用一个晚上迅速对三天四夜的时间进行了设计。甚至已打开word，对文稿总体布局进行勾勒，局部已初见提纲雏形。

文稿大致分为三部分。

第一部分为上年总结部分，鉴于这一块之前已做了大量工作，手里有个总结模板，且一直在根据最新掌握情况，不断添肉完善。剩下的就是提炼方式和角度的问题了。因此，一个白天就可以搞定。在提炼方式上，较好运用了平时研究政府工作报告的成果，按成果和做法两方面写，其中成果按上年报告提出的“一×两×三×三×”工作主线为主轴提炼，既有写法上的创新，又呼应凸显了上年的主线。从会后反馈看，给人了耳目一新的感觉。

第二部分为形势分析部分，需要务虚、务实相结合，既要传达学习各级相关部署要求，又要以合适的站位，对形势作出剖析，提出一些总体要求。这部分，既考验底蕴和积淀，又要求及时恶补，既要务实谋划，又要务虚思考，极其考验业务功底和理论功底。因此，在布局谋篇时，安排一天两夜攻克。具体用一个晚上，赶紧恶补和收网，把之前看过的理论等文章统统过一遍，把之前领导批示、调研报告等有分量的材料统统过一篇，通过恶补，梳理出两级框架，对展开思路理清，对选用的素材作遴选和再加工。用一个白天，把这部分写出来。用一个晚上，再对这部分进行统稿和修补。

第三部分为下年措施部分，基本是七分实三分虚，由于之前做了大量工作。因此一个白天就可以搞定。

还有一个晚上就是全文统稿和综合调整了。