浅谈材料搜集的方法
【以稿换稿】【收藏】 作者: 佚名 来源: 作者原创 阅读 次 【小 中 大】【加入会员】
材料是文章的基石。搜集“材料”,是秘书写好“材料”的基础和前提。秘书“身在兵位”,却要“胸为帅谋”,其人生体验、能力素养、知识储备,总体来说是比较匮乏的,写文章常感素材不够。如何解决好这个问题,笔者认为应当把握好“问、听、记、约、访、查、搜”七个字。
一、问
提问请教是学习知识、搜集材料的重要手段。要敢问,消除害羞心态,放下身份架子,既不耻“下”问,又敢于上问。要会问,提问前想清楚问什么事、问什么人、用什么方式问,做到有的放矢、有备而问;要善于引导、调动提问对象,营造良好的交流氛围,做到打开“话匣子”,问到点子上,问出真材料。比如,我办在撰写《让和谐社会之光普照计划生育术后并发症患者》的调研报告时,由于涉及个人隐私、医学专业知识,没有现成的材料,患者术后症状、患者经济收入、患者家庭生活、计生政策、救助机制、补偿标准等几乎全部靠问,堪称问出来的文稿。
二、听
掌握领导工作方式,领导方法,思维习惯,是写好材料特别是写好讲话稿的重要前提。怎么去掌握?接受领导耳提面命固然是最好形式。但是,领导工作忙,时间紧,因此直接聆听的机会并不多,况且,如果每写一个讲话材料都要领导亲力亲为指点,那就证明秘书思路没有与领导思路接轨,秘书思维没有与领导思维形成共振。所以,听的功夫要下在平时。领导不经意的一句话,有可能蕴含着深刻的哲理,酝酿着新的工作意图。秘书平时要注意聆听,及时捕捉领导思想火花,及时领悟领导工作思路,学会在领导言论中提炼素材、总结经验、升华思想。
三、记
即记录会议信息。会议不但是形成决策的载体,而且体现了决策形成的动态过程。特别是各类小型会议,领导讨论问题直抒己见,分析问题原汁原味,有很高的参考价值。秘书通过列席这些会议,整体把握每项决策的来龙去脉,写起东西来就能知根知底、左右逢源。比如,株洲县在整修湘渌江防洪大堤工作中,召开了常委会议、部门工作会议、承担乡镇领导的动员会议等五、六次会议,就整修工作反复磋商、沟通、协调,制定并通过了《整修湘渌江防洪大堤的决定》、《整修方案》等一系列文件,形成了工作共识,明确了工作方法,理清了工作思路。会议环环相扣,工作层层推进,同时,会议的内容和过程为秘书写作提供了丰富的材料。
四、约
即约稿。通过约稿,使基层发生的事、开展的工作及时反馈到办公室,形成第一手材料。特别是在进行调研活动时,要了解某一部门的某项工作,为节省时间,常常要求对方在预定的时间、按预定的要求准备好材料。我们在进行西瓜产业调研时,先由农业局提供了全县西瓜产业发展的相关材料,内容包括全县西瓜种植面积、种植技术、年亩产量、营销模式、销售收入等,从而对全县西瓜产业有个整体的了解,使调研活动达到事半功倍的效果。
五、访
即调查走访。没有调查就没有发言权。走访调查是获取实实在在的感性材料、获取真真切切的情感体验的有效手段。走访调查既要有面上的总的看法,又有点上的具体例子。注意面上,不是走马观花,浮光掠影,要透过感性材料,获得理性把握,把握事物的整体性,把握工作的规律性;注意点上,不是钻牛角尖,不是形而上学,不是机械的凭一点所得,夸大或缩小整个现象,要通过点上的现象证明、丰富、促进面上的经验。同时,要注意走访的内容和形式的有机结合,切忌大张旗鼓,空摆架子,劳民伤财,提倡轻车简从,来去无声。
六、查
即查阅资料。对资料进行归纳分析是秘书的一项基本功。办公室是机关的枢纽,既是资料的“始发站”,又是“接受站”,文件资料资源十分丰富。从纵向看,先前时段做的一些材料,包括各类讲话,工作汇报,计划总结等,因其工作的重复性而具有对比参照价值;从横向看,有各科室的材料,如信息、通报、工作简报、科室总结等;从层次看,有上级传达的各类文件,下级各类汇报材料以及征订的各类报刊、杂志等等。秘书平时要注意收集整理,写作时积极“拿来”,为己所用。
七、搜
即网上搜寻。信息时代,网上无所不有。利用网络不失为一种好的搜集材料的方法。按写作时序分,网上搜集资料的方式分为二种。一是写作前的搜集。这种方式强调占有材料数量的“多”,优点是锻炼秘书整合材料的能力,有利于秘书学习、借鉴更多的知识和经验。二是写作后的搜集。先凭自己的工作经验和理论水平写提纲打草稿,完成“整体工程”,然后以网上材料充实、修正文章。这种方式强调占有材料的“准”,优点是有利于培养秘书写作的主动性,避免对网络的过分依赖。
总之,这七种搜集材料的方法,因写作内容、要求、时限不同而不同,有时单用一种就可达到目的,更多的时候,是综合运用各种方法,全方位、多渠道的搜集。秘书要做搜集材料的有心人,养成自觉搜集材料的习惯,做到日积月累、持之以恒、厚积薄发,如此,秘书文稿写作必定会得心应手、越写越好。
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