如何把领导的"白话"写成会议纪要正式稿

领导说："把自己份内的事情做到及格以上，都很难吗？"

纪要写：要强化责任担当。聚焦主责主业，坚持主动作为，不断提升履职效能确保高标准、高质量完成各项工作任务。

领导说："我们不能干一年、两年，每年都是重复昨天的故事！"

纪要写：要持续推动工作创新发展。不断破旧立新，摒弃形式主义，避免工作内容和方法单一重复，确保任务执行的持续性和创新性，全面提升工作成效和质量。

领导说："你不想在这个岗位上待着，那就换个有责任心的人来干！"

纪要写：会议强调，落实"能上能下"模式，让有为者有位，让失职者失"职"，形成能者上，庸者下，劣者汰的用人导向。

领导说："每个人都守着一亩三分地，没有居安思危的精神，那就是在"温水煮青蛙"！"

纪要写：会议要求，必须加强责任感和紧迫感的培养，坚决克服固守成规、安于现状的思想局限，积极应对挑战，防范风险，确保在变化中把握主动，推动工作持续健康发展。

领导说："求人不丢人，求不到人才丢人。"

纪要写：会议指出，要加强沟通协调。上级部门和兄弟单位的支持力度，是衡量工作态度协调能力的重要......