站在领导的角度去写领导讲话稿
【以稿换稿】 作者: 佚名 发布: 2016年12月14日 阅读: 次 【小 中 大】【收藏】
不知朋友们有没有同感,公文材料中最难拿捏把握、最难通过的材料就是领导讲话。同样的主题放在不同场合,同样的场合不同领导来讲,同样的领导面对不同的群体,同样的群体处在不同的时间,都完完全全、彻彻底底是风格迥异的两篇讲话。
讲话稿很难写到领导心坎上,经常是文思穷尽,也一样得推倒重来。那么问题的症结和关键在哪里?一个突出问题就是你没有把自己当成领导本人,就不会主动站在领导的角度去思考处理问题,更不用说跟上领导的思路了。
1.
领导讲话的两种类型。第一种是公众讲话类,也就是面向所属单位和人员的讲话,这类讲话一般是具有引领性指导性号召性。
第二种是个人发言类,也就是阐述和发表个人的体会和感受,这类讲话多是带有鲜明的个人印记和个人特点。
实践中笔头客感到,这两种类型的区别在于共性与个性,即使一些公众讲话具有一定的领导风格和语言习惯,但根本上还是脱不开共性的特点和规律。只要把这些特点规律把握好了,其实也就是抓住了公文起草的牛鼻子。
但是不管哪种类型,你都要把自己当成领导本人,才能把讲话写得对路、对口、对心。
2.
实践中笔头客感到,公众讲话类暗藏着三大共性。首先工作指导是源头统一的。也许不同的地域、不同的单位、不同的经济发展情况,有不同的发展思路和发展模式,但工作指导思路不能天马行空、独辟蹊径。因此,在起草领导讲话的时候,要在充分理解和把握中央政策决策基础上,再悉心把握领导的意图和想法。因为领导有时的指示可能是片段性或者是表面化的,如果只从语句上理解,极可能忽略背后的思虑和考量,只有揣摩透领导思考的源头,才能实现一通百通的效果。
其次方略方法是内在一致的。说得高大上一点,我们党是马克思主义政党,我们都是马克思主义者,都有着共同的世界观方法论。所以我们在起草领导讲话的时候,要善于用科学的方法论审视和阐述问题。领导干部大多理论水平都很高,对解决问题的方法论是烂熟于心的。比如,思想引领的方法,重点突破的方法,发扬民主的方法,等等。这些都要充分贯穿到文章的论点中。
第三是行文风格是高度契合的。现在我们党风越来越纯正,要求说实话、说真话、说心里话,无论是在什么场合,都要坚持实事求是的文风。把握住这一点,也很容易得到领导的认可。
3.
对个人发言来讲,其实很多领导更为重视。因为公众讲话很多带有宣贯的性质,而个人发言则反映的是领导干部在领会吸纳上级精神基础上,自己特有的工作思路和从政风格。这类发言如果写好了,很容易让人眼前一亮,留下深刻印象。写好这类文章,用心和用脑非常重要。
一个是要善于沟通常留心,就是要主动地积极地与领导沟通交流,不要怕不好意思,更不要怕自己的缺点暴漏在领导面前(性格缺点除外哈)。在领导面前就是要当小学生,最好激发领导传道授业的欲望,他要是侃侃而谈给你讲更好。每次交流,都要留心记录、认真整理,日积月累就会有比较全面系统的话语体系。
另一个是要举一反三勤思考,就是对领导的有关要求,要深入地、联系地、辩证地反复揣摩思考,切不能生搬硬套、断章取义。要联系他的性格特点和为人风格,按照他的语言习惯进行修改,就能起到事半功倍的作用。
总而言之,起草领导讲话就是要不在其位但要谋其政,善于跟领导坐在一条板凳上思考,甚至用同样的用词说话。当你起草领导讲话时,脑子里突然冒出领导浓厚的地方腔。恭喜你,你离当领导也不远了。
【来源:作者原创】
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