22022年党建引领物业案例材料

一、案例背景

某县×物业有限公司成立于20某年，主营物业整体专业保洁、保安、园林绿化、维修服务、家政服务管理项目。目前经营管理×、×、×小区，对多少户业主、多少个商服区进行物业服务。公司拥有一支专业优秀的管理团队，现有员工多少人，具有健全完善的组织架构，实行董事会领导下的总经理负责制，具备科学、规范、现代化管理技术，目前已成为佳木斯市物业管理行业中的骨干企业之一。

20某年，公司成立(单字替换)支部，现有(单字替换)员多少名，积极分子多少名。积极发挥非公有制(单字替换)组织的示范作用，将(单字替换)建工作与经营管理紧密结合，以(单字替换)建促发展，致力于管理信息化、服务人性化、技术智能化、企业规范化运营，打造红色物业阵地+树立品牌定位，卓有成效的物业管理工作赢得了广大业主的信赖、赞扬，形成共建共治共享的物业新格局。相继荣获“红色物业服务联盟”省级“示范住宅小区”“省十佳示范住宅小区”等多项嘉奖；被授予“×省物业管理协会第一届常务理事单位”、“某市物业管理协会会长单位”；全省抗击疫情优秀企业；20某年荣获全省先进基层(单字替换)组织殊荣。

二、创新做法

（一）开展“(单字替换)建+文化”模式，品牌小区“树”起来。一是大力营造节日文化气息。物业公司注重弘扬传统文化，在重大节日里，小区张灯结彩，喜庆迎节；在端午节之即，开展亲民“包粽子”活动，共同营造节日祥和温馨邻里情；

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