乡镇农村人居环境综合整治工作汇报

今年以来，我镇以打造“五型”机关和干部队伍试点单位为契机，大力倡树“严真细实快”工作作风，着力构建“五级架构”体系，推动农村人居环境综合整治重心下移、力量下沉、权力下放，做到民事民提、民事民议、民事民办、民事民管，实现乡村“颜值”大变样。

一是科学划片。

充分发挥“五级架构”体系在农村人居环境综合整治中的地缘、人缘、亲缘优势，按照每个片区不超50户、每个胡同不超10户的原则，将韩家村划分为南北中3个片区、8个胡同，由(单字替换)员群众共同推选组织能力强、威望高、热心公益的(单字替换)员群众分别担任片区（胡同）长，负责管理区域内服务、联系、组织等工作，构建起共建共治共享的最小社会治理单元。

二是明晰职责。

制定“五级架构”体系管理办法，规范运行流程，明确片区（胡同）长工作职责，公布片区（胡同）长姓名电话、职责内容，统一为其制作红马甲、工作证，片区长负责区域内人居环境全面工作，胡同长做到“三个一”，即每天开展一次环境卫生巡查、每周对人居环境整治情况进行一次汇总、每月走访一次胡同内群众征求人居环境意见；做好七个管理员，即社情民意信息员、政策法规宣传员、矛盾纠纷调解员、环境卫生督导员、移风易俗倡导员、安全防护监督员、重点工作协理员，建立形成上下贯通、层层推进、响应迅速的工作队伍，实现管理无盲区、服务零距离。

【文章共1832字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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