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经验材料

关于乡镇领导班子能力作风建设交流材料

以稿换稿】【收藏】  作者: 佚名  来源: 作者原创  阅读 次 【    】【加入会员

为有效解决换届后乡镇领导干部经验不足、思路不清、方向不准等问题,某市以“能力作风建设年”活动为契机,扎实做好“三个加法”,促进换届后乡镇领导干部提能力、转作风。

一、“谈话+回访+调研”,提高政 治能力。

严实三级谈话制度。某市委主要领导分别与换届后乡镇(单字替换)政主要负责同志进行面谈,组织、纪检部门主要领导与新任职班子成员进行集体谈话,各乡镇(单字替换)委有针对性与转任留任干部进行个别谈话,充分激发广大乡镇干部“谋事、干事、成事”的原动力和新动力。

做好回访考察工作。某市委组织部成立回访考察工作组,采取“四不两直”方式,对调整较大的乡镇班子运行情况、履职成效、工作状态进行回访考察,通过正向激励和反向问责,促进新班子凝聚思想共识、激发工作活力。

深入开展调研督导。某市处级领导干部定期到包点乡镇调研督导,全面听取各乡镇乡村振兴、产业发展、(单字替换)建工作等进展情况,为乡镇各项工作明方向、传经验、压担子,引导新任职班子成员提高政 治站位,切实增强履职尽责的决心和信心。

【文章共1136字,精选参考范文,仅供学习借鉴】




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