关于国企过硬党支部建设质效评估工作情况报告

一、过硬(名称替换)支部建设基本情况及评估工作情况

(名称替换)委下辖六个(名称替换)支部，其中×评定的过硬(名称替换)支部2个，占比33%，×评定的过硬(名称替换)支部3个，占比50%；按照集团公司(名称替换)委下发的《关于转发〈关于开展过硬(名称替换)支部建设质效评估的通知〉的通知》要求，×(名称替换)委抽调专业能力过硬的(名称替换)务工作人员组成专门工作组，通过检查支部相关纸质资料、调阅平台上传情况等，对所属的五个过硬(名称替换)支部和一个未过硬(名称替换)支部进行了质效评估，经过评估，×(名称替换)支部评估等次为“优秀”，占比20%，其余4个过硬(名称替换)支部(名称替换)支部评估等次为“合格”，占比80%，一个未过硬(名称替换)支部按照“评估标准”进行评估后，已初步具备过硬(名称替换)支部建成条件。

二、做法成效

（一）抓对标，补短板。一是建立工作台账。各(名称替换)支部根据过硬(名称替换)支部考核办法，对自身存在的问题进行分析研判，全面查摆(名称替换)支部和(名称替换)员存在的共性、个性问题。二是明确整改措施。每个(名称替换)支部结合存在的问题，制定整改方案、目标，明确具体责任人和完成时限，抓好改进提升工作。把过硬(名称替换)支部建设与完成本单位、本部门工作任务一体推进，充分调动全体(名称替换)员积极性，激活基层组织活力。

【文章共2266字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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