关于加强换届后干部队伍建设的思考

推动现代化建设，核心在班子、关键看干部。走好新时代赶考路，写好换届“后半篇文章”，将规划变为实景，关键要强班子提战力、抓干部增活力、建梯队挖潜力，推动干部队伍在新的历史阶段展现新气象、实现新作为、创造新业绩。

着眼提战力，锤炼能征善战“好班子”。领导班子是一个地方、一个单位的“火车头”“指挥部”，抓实了班子就抓住了改革发展(名称替换)各项工作的关键，必须锚定增强班子整体功能这一主线，迈好领导班子建设“开篇路”、走好奋进现代化建设“关键步”。

跟进“训”强素能，一手抓理论武装，持续加大(据实替换)、十九届历次全会精神以及省市党代会精神等对班子的精神滋养。一手抓专业赋能，创新“专业集训+条线讲坛+一线攻坚”等培训模式，做优智改数转、乡村振兴、社会治理等“周末课堂”，切实育强发展专班。

跟进“创”增动能，创设好班子、好班长、好班副等“三好创争”活动抓手，开展条线竞赛、项目比拼，根据创争结果表彰奖励一批、提级管理一批，激活每个“向好”的个体，形成“真好”的群体。

跟进“考”优效能，聚焦换届后班子运行质态，建立跟踪问效评估机制，开展新班子首季融入状态“小考”、半年履职状态“中考”、年度适岗状态“大考”，视情形及时调状态、调分工、调岗位，考准班子效能，调出最优合力。

【文章共1436字，范文学习借鉴，请勿直接抄袭】

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