公司“靠企吃企”监督情况报告

根据《公司(名称替换)委关于印发深入整治“靠企吃企”工作方案的通知》(×(名称替换)委〔2021〕80号)要求，×分公司高度重视，以晨会方式迅速对《方案》进行了传达学习，研究部署整治“靠企吃企”问题重点任务。现将此阶段工作情况报告如下：

一、强化组织领导

为贯彻落实好此次专项整治工作，分公司成立了以支部书记、总经理×为组长，副总经理×、总经理助理（工会主席、纪检联络人）×为副组长的领导小组，坚持谁分管谁负责原则，明确责任任务，充分开展好分管领域的整治工作。

二、持续深化整治

一是严格自查自纠。结合“全国国有企业(名称替换)的建设工作会议精神贯彻落实情况回头看”“内控合规管理建设年”工作，分公司针对暗箱操作、违规返利、人员选聘、运行管理等易发生利益输送环节进行了自查，截止目前未发现利益输送类违规违纪问题，不涉及设备寻租、“影子股东”、挂靠经营相关问题；对×名中层及以上干部和核保、核赔等关键岗位人员人事档案、履职尽责、廉政风险等重点要素进行检查整改，明确事项报告目录及工作要求，坚决杜绝公权私用情况发生。

【文章共1341字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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