《以奋斗者为本》读后感
【以稿换稿】【收藏】 作者: 孙红星 来源: 秘书工作交流群 阅读 次 【小 中 大】【加入会员】
在读书之前,我曾研究了一下华为的历史,这家只用了20多年的时间,以一己民营之姿在迅速变更和淘汰的互联网市场里存活下来的公司,持续保持着与市场需求同步的能力,势头猛烈,跻身世界百强之列,到底是什么原因让华为在众多同类实力公司中脱颖而出屹立不倒呢?读后方渐明白,原来是华为公司的精准管理方法和独特的价值导向使其保持着活力。
以此,我有三点感触。
改革带来春天时代在飞速发展,市场在变化,需求在提高,对于一个做实业的企业来说,并不是一件好事情。
这意味着,我们的产品需要有更高端的品质,有更强大的品牌,有更强的市场竞争能力。
然而这些,我们似乎都差那么一点儿。
这种危机感一直尾随着我们,也是我们前进的动力所在。
当企业正以微弱的力量在抗衡这种大环境的时候,我们迎来一个好声音,国企改革。
一成不变、腐朽顽固将成为淘汰的必然,故此,只有大刀阔斧的改革,变更经营模式和适应市场,才能逃离凛冬,迎来属于我们的暖春。
刚性与狼性——企业发展的力量所驱纵观企业内部,能成为佼佼者的、屹立不倒的,都是那些敢拼敢闯敢于成功的人,他们像狼,具备敏锐的嗅觉,不屈不挠、奋不顾身的精神。
企业要扩张要发展,正是需要这种狼性员工,而企业还必须建立起一个适应这批人员生存发展的组织和机构,才能吸引、培养出大量具有强烈求胜欲的进攻型、扩张型干部。
如此,一种群体性的奋斗的企业内核便形成了,那么,团队的奋斗借此形成合力,赢得胜利。
重新认识价值的定义我们在做基层管理的时候,大多数情况都存在着价值评价的误区。
企业的目的从来都很明确,就是创造利润、创 ……
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