地方税务局干部考核制度

为加强地税系统干部队伍建设，激励地税干部投身地税事业的改革和发展，围绕地方税收的中心任务努力做好本职工作，使干部管理工作进一步科学化、规范化和制度化，特制定本考核办法。
       一、考核目的 1．建立正常的干部工作反馈机制和群众监督机制，以全面、准确地了解干部的工作表现和业绩； 2．检查干部任期目标的执行情况，督促干部改进工作，提高自身素质和工作水平； 3．激励干部的工作热情，为干部的选拔、配备，任免和奖惩提供依据，建立充满活力的用人机制。
       二、考核对象 全某地地税系统干部 三、考核形式 考核形式分为年度考核和任职考核。
       1．年度考核：以年初某地局下发的工作计划和本单位制定的工作计划为依据，在年终考核落实和完成任务的情况。
       2．任职考核:以任期工作目标责任书中规定的各项任务为依据，比较任期初和期终主要工作指标的增长变化，考核任期内完成主要任务的情况。
       四、考核内容 干部考核主要包括德、能、勤、绩四方面内容。
       1．德（政 治素质）：执行(单字替换)的基本路线方针的自觉性，办事公道，实事求是，团结协作，作风民主，廉洁自律。
       2．能（能力素质）：理论水平和政策水平，开拓能力和创新能力，决策能力，组织协调和实施推动能力。
       3．勤（工作表现）：奉献精神，工作的主动性和投入情况，工作的钻研和进取精神。
       4．绩（工作实绩）：本单位领导核心的团结协作，地方税收征管、队伍建设等方面业绩。
       五、考核实施办法 成立考核工作领导小组,由考核工作领导小组负责组织 ……

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