县级政协工作经验交流发言材料

（一个伟人的名字加最高职务，你可以前后对照进行准确替换）关于“两个薄弱”的论断，直指县级政协工作要害。我们积极探索“联动履职”模式，构建 “一盘棋”的思维，上下互动、左右协同、内外并举，形成区域整体合力和综合履职效应，促进履职“转型升级”“提质增效”。

一、“联动履职”，夯实基础、健全机构，有效破解基层政协“两个薄弱”问题

着力在解决“基础工作薄弱、人员力量薄弱”问题上下真功、见实效。一是切实加强政协系统(单字替换)的建设。×某年××，设立了县政协机关(单字替换)组、政协系统(单字替换)总支、机关(单字替换)支部和3个专委会联合(单字替换)支部，实现了(单字替换)的组织对(单字替换)员委员全覆盖、(单字替换)的工作对政协委员全覆盖。

二是重点解决人员力量薄弱问题。对县政协机构设置、人员编制情况进行了全面调研，在市三届政协三次会议上，联合7县（区）市政协委员，共同呼吁并提交《关于县（区）设立秘书长和增加人员的提案》，得到市委、市政协和市编办高度重视，为县（区）政协机关增设委员建言资政服务中心，增加事业编制10名，有效破解政协人员力量不足的瓶颈问题。

【文章共1290字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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