基层社会治理经验交流发言材料
【以稿换稿】【收藏】 作者: 佚名 来源: 作者原创 阅读 次 【小 中 大】【加入会员】
近年来,某县坚持以组织体系、多元共治、队伍建设为抓手,注重(名称替换)建引领,推动重心下移,做到资源集聚,探索推行(名称替换)建引领下的多元参与基层治理新路径。
一、重心下移夯基础。
推进(名称替换)组织体系建设。
构建“镇(街道)(名称替换)(工)委—村(社区)(名称替换)组织—网格(名称替换)支部—微网格(名称替换)小组—(名称替换)员”五级组织链条,将支部建在网格、(名称替换)小组建在楼栋、(名称替换)员凝聚在网格。
明确网格(名称替换)支部书记“五带头”职责任务,统筹做好政策宣传、信息采集、事务处理等工作。
实行共产(名称替换)员户亮身份,发挥先锋模范作用。
推进中心村(名称替换)委建设。
将村便民服务中心整合优化,推行“联村代办”制度,依托网格(名称替换)支部,联合组建矛盾调解、物业管理、群 众 工作维稳队伍,形成“服务联推、治安联防、群 众 工作联控、矛盾联调”的网格化综合治理格局。
推进(名称替换)员中心户建设。
选拔设立1200余户(名称替换)员中心户,实行(名称替换)员联户“1+10+N”制度,遇到重点难点问题,(名称替换)员中心户“吹哨”,(名称替换)员群众集合。
二、协调联动聚合力。
促进部门共建。
推进县综治中心、公安局情报指挥中心、政府便民热线服务中心一体运行,纵向贯通“县—镇—村—网格”四级,横向对接38个部门,建立上下协同、横向联动治理体系。
加强矛盾纠纷多元调处体系建设,依托县乡村三级调解组织和交通事故纠纷、医疗纠纷等13个行业性调委会,成立老陈邻里、敏姐家事、刚哥企业等28个品牌调解室,实现矛盾纠纷解决方式的多样化。
促进基 ……
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