在全市着力破解基层治理“小马拉大车”突出问题工作推进会上的交流发言

尊敬的各位领导，同志们：今年以来某县紧紧围绕抓城市(单字替换)建引领基层治理，聚焦基层组织权小、责大、事多等实际问题，主动思变，既“为车减负”，又“为马赋能”，有效破解基层治理“小马拉大车”难题，推动基层减负工作取得实效。
       明确任务强根基，松绑减负激活力。
       建立健全权责清单。
       某县建立事务、行政、服务、小微权力清单，细化“三类部门”职责清单多少项；制定完成街道职责任务清单多少条，适时动态调整5条，全面厘清街道与职能部门之间的职责界限。
       规范标识减负增效。
       制定《某县基层组织标识标牌管理办法》，全覆盖指导多少个社县、多少个行政村开展5轮“清理行动”，共清理牌匾多少块。
       对照上级要求和有关法律法规设立依据，对现有议事协调机构进行调整，精简县级议事协调机构达多少%。
       在全县设置多少个基层减负监测点、多少个基层联系点、多少个县属小学联系点，真正把基层负担减下来、力量聚起来。
       压缩合并督查考核。
       推动全县各部门立足职能职责，统筹把握对街道社县检查考核的总量和频次，着力纠治简单以发文开会、拍照留痕、做台账留资料、制作学习笔记等作为检查考核评价标准的行为。
       资源下沉强筋骨，能力提升添动力。
       持续落实社县“大(单字替换)委”制度。
       某县采用“专职委员+兼职委员”的配备模式，指导街道(单字替换)工委和社县(单字替换)组织加强与驻县单位对接联系沟通，有效整合辖县资源，广泛吸纳驻县单位和社会组织(单字替换)组织负责人等进入街道“大工委”和社县“大(单字替换)委”担任兼职委员，加强组织联建、推进活动共联、实现资源共享。
       加强基层编制力量支 ……

【文章共1323字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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