集团公司人员为改革创新做什么“大家谈”发言稿

1.：作为一名组织部长，我深刻认识到“改革创新、奋发有为”大讨论的重要性。
       这次大讨论，既是一次彻彻底底的“精神洗礼”，更是一次实实在在的“行动实践”。
       活动开展以来，我矿相继组织召开了动员会、部署会，下发了《关于开展“改革创新、奋发有为”大讨论实施方案》《关于开展“改革创新、奋发有为”大讨论专题学习研讨的通知》等文件，并组织基层党支部书记进行了专题培训，成立了督导组对基层支部活动开展情况进行全面督导，确保规定动作有安排，自选动作有特色。
       结合活动开展，我个人认为，就是通过“六个破除、六个着力、六个坚持”，动员、引导全体党员干部比党性、比境界、比贡献，出实招、办实事、求实效，敢于扛事、愿意做事、能干成事，面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出。
       总之，通过大讨论，要充分激发全体党员干部的主动性、积极性和创造性，切实把工作和发展的标杆立起来，形成你追我赶、争先进位的浓厚氛围，为推动我矿“高质量高效益高品位”发展提供保障。
       2：坚定信心、凝聚共识、提升思想是“改革创新、奋发有为”的前提和基础。
       生产科作为全矿生产活动的龙头科室，必须汇聚起攻坚克难、奋力前行的责任和担当。
       作为科室负责人，要始终奉行“用心做事，精彩做人”的工作态度，认真学习(据实替换)，(名称替换)视察山西重要讲话精神等内容，用新思想指导新实践。
       在生产衔接上，要做到精心部署采掘计划，强化采掘技术管理，严细标准抓质量，努力实现月月超额完成采掘任务。
       安全落实上，强化顶板管理，严把工程质量，摸清隐患所在，制定专项 ……

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