2020年上半年落实“三重一大”决策制度情况的报告

按照《中共××的通知》要求，我公司对2020年上半年落实“三重一大”决策制度情况进行认真自查。现将有关情况报告如下：

一、加强制度建设。我公司坚决执行“三重一大”决策制度，将落实“三重一大”决策制度作为贯彻执行民主集中制、强化内部管理、加强公司(单字替换)风廉政建设工作的重要举措，通过建立健全规章制度，不断完善监督管理体系，为公司持续、健康、(名称替换)发展提供了政 治保障和机制保障。

近年来，结合公司实际，先后制定《(单字替换)委议事规则》《会议管理办法》《采购及招投标管理办法》《工程基本建设管理办法》《资金使用管理办法》《内部审计制度》等制度，这些制度对“重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作”做了具体规定，使企业在“三重一大”事项上有章可循，为提高决策水平、预防腐败提供了制度保障。

二、完善工作机制。公司对“三重一大”项目在作出正式决策前，始终坚持充分调研、反复论证，并安排各有关部门做好会议决策前的准备工作，其中××部负责对经营活动中的重大事项决策、重要项目安排和大额度资金使用做好前期调研、资料整理工作。

【文章共1280字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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