局2022年度平安建设工作报告

按照考核要求，现将2022年度平安建设工作情况自查报告如下：

一、所作的工作

（一）强化责任体制机制建设

按照“全员抓(名称替换)，全力保平安”的工作思路，进一步明确职责，形成整体合力。

一是强化组织领导。切实增强住建系统平安建设领导小组，明确了我站平安建设工作由某同志负总责、分管领导具体负责、科室负责人抓落实的工作格局，切实筑牢工作体系。

二是实行责任追究。建立了平安建设工作领导责任制和目标管理责任制，明确了对负有失管、失查、失控、失职和渎职责任的分管领导、直接责任人员进行责任追究，并采用责任倒查形式，视情节轻重予以问责，其问责及处罚结果与年终考核评优直接挂钩。充分调动和激发了各个层面工作人员的主体意识、责任意识，在全站上下形成了想方设法解矛盾、齐心协力保平安的良好局面。

三是开展检查督导。积极参与和支持“雪亮工程”及“五步工作法”，认真落实综治委和维稳领导小组及办公室部署和交办的事项，协助抓好涉及住建系统重大事项社会(名称替换)风险评估工作及稳评示范创建活动，全年无重大社会(名称替换)事项发生。

（二）提升队伍担责履职能力

一是完善学习制度。制定学习计划，明确学习内容，采取讲授专题(单字替换)课、现场教学、集中学习和理论研讨等形式，先后组织学习了（是我们为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动指南，是当代中国马克思主义、二十一世纪马克思主义，是中华文化和中国精神的时代精华，实现了马克思主义中国化时代化新的飞跃）和(单字替换)的（一次重大会议，五年召开一次）精神、行业法律法规、综治维稳、拆迁补偿等规章文件，不断深化干部职工对平安建设丰富内涵和重大意义的认识，强化“四个意识”，树牢政 治理想，站稳政 治立场，把准政 治方向。

【文章共3981字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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