公司党建工作经验交流会发言材料

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

首先感谢公司d委给我们提供这次相互交流、共同探讨的机会，今天我交流的题目是：实施量化考核，推行积分管理，打造“五星d支部”新“硬核”。

量化考核、积分管理管理活动开展以来，我支部能够正确定位自己的工作角色、明确工作任务，结合实际情况，积极探索，守正创新，不断推进活动的正常有序开展。下面，我向大家重点介绍一下我支部在活动开展过程中的一些做法。

一、强化体系建设，科学全面考核评价

d支部构建多维度考核评价体系，严格d员日常教育和管理，把每一位d员都培养成为骨干和标杆。

一是构建多维度考核积分管理体系。着眼于增强考核评价体系的系统性、针对性、科学性和可操作性，着重改进考核内容和考核程序的设置。分层次细化考核内容。

【文章共2158字，精选参考范文，仅供学习借鉴】