高新区2022年工作总结暨2023工作思路

一、2022年工作情况

（一）队伍建设聚合力

一是(单字替换)建引领部门协同。成立高新区组合(单字替换)支部，联合开展主题(单字替换)日、文明创建、“高新学堂”等系列活动，召开“高新动力聚创未来”高新区工作组合学习交流会，以转型提质三年行动及“战江南”系列工作部署为导向，围绕科技、金融、数字化、军民融合等产业要素，草拟“一组三专班”（招商工作领导小组、招商工作小组、高新技术产业发展与人才工作专班、数字经济与军民融合产业发展工作专班、园区标准化建设工作专班）工作机制，打造团队共建、业务共筑的强健组合工作队伍，实现“1+1+1>3”工作效能。

二是锻造高素质干部队伍。制定《高新区干部素质提升行动工作方案》，通过“走出去”学经验，到先进开发区实地考察、调研，“取人之长，补己之短”，“请进来”促提升，开设“高新学堂”，开展与干部工作岗位相适应的培训，邀请专家、学者、上级业务部门负责人讲授高新区相关业务知识、法律法规以及惠企政策等，推动干部职工学习新知识、开阔新视野、拓展新思路、倡导新理念、增加新能力，不断提升干部队伍素质。

【文章共4792字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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