“双闭环”推进“党建+质量”深度融合

（一个伟人的名字加最高职务，你可以前后对照进行准确替换）在(单字替换)的（一次重大会议，五年召开一次）报告中强调：“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。”贯彻新发展理念，推动高质量发展，是关系现代化建设全局的一场深刻变革。中国航发控制系统研究所（以下简称研究所）落实中国航发“质量制胜”战略，保质量就是保动力、保生命、保发展，立足本职、真抓实干，研究和探索如何发挥(单字替换)组织和(单字替换)员在质量工作中的重要作用，坚持“抓(单字替换)建从质量工作出发，抓质量工作从(单字替换)建入手”的工作理念，深化推进“(单字替换)建+质量”工作，以高质量(单字替换)建引领保障高质量发展，推动(单字替换)建与质量工作深度融合并取得实效。

构建质量“双闭环”模型奠定“(单字替换)建+质量”融合之基

研究所当前正处于航空发动机控制系统自主研制“加速”的关键时期，处于变革发展、转型升级的紧要关头，对(单字替换)建深入融合质量工作提出了更新更高的要求，学习借鉴质量管理工程化思维的PDCA闭环管理方法，为促进两者的融合推进提供了一套科学的实践过程和方法。

围绕“抓(单字替换)建从质量工作出发，抓质量工作从(单字替换)建入手”的原则，确定对(单字替换)建和质量工作实施闭环式推进，从工作的策划（P）、实施（D）、考核（C）、改进（A）全过程进行管控，形成(单字替换)建工作体系运行的“大闭环”和日常工作推进的“小闭环”，即质量“双闭环”模型（见下图），推动(单字替换)建工作融入中心、嵌入管理、落到实处。

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