在全市事业单位绩效考核工作汇报会上的发言

近年来，我们坚持以强化事业单位公益属性、提升事业单位规范化为目标，在组织领导、考核指标、考核程序和结果运用等关键环节下功夫，专门成立县事业单位考核委员会办公室，逐步建立起一整套科学、合理的绩效考核工作机制，实现了事业单位考核全覆盖。通过考核，客观、准确地评价全县事业单位履行公益服务职责情况，促进事业单位依法规范运行，有效激发了事业单位内生动力。

一、健全考核指标，实现更科学的“考管结合”

设计全面、科学的考核指标是绩效考核成功的前提。

为确保考核指标的全面性、客观性和区分度，×××将考核指标细分为共性指标、个性指标、加减分、一票否决等，并合理划分考核分值和权重，坚持定量分析和定性评价相结合以定量为主的方式，确保考核指标更科学，考核结果更具区分度。

一是在共性指标上注重“突出重点”。共性指标占50分权重。重点是对事业单位登记管理、机构编制管理、宗旨和业务范围履行、信息公开等共性指标情况进行量化赋分。

同时，将(单字替换)建工作作为定性指标纳入考核指标，重点考核各单位政 治建设情况、思想建设情况、作风建设情况和纪律建设情况，督促事业单位提高政 治站位，强化“红线”意识和刚性约束，更好地提供公益服务保障和支持。

【文章共2346字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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