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集团公司“强作风提效率”执行力建设年活动实施细则

    】【收藏】 作者: 佚名  来源: 作者原创 【加入会员】 

在全面落实某次大会精神、学习宣传贯彻集团公司第一次d代会精神的重要时刻,也是在总包部全力推进轨道交通收尾工作的关键一年,集团公司决定开展“强作风提效率”执行力建设年活动,这是全面增强总包部发展驱动力,进一步提振干事创业精气神,以奋发有为的精神状态、高质高效的工作水平、务实进取的工作作风,坚定执着推动高质量发展、创造高品质工程质量的重要活动。

根据《关于印发〈“强作风提效率”执行力建设年活动实施方案〉的通知》精神和要求,经总包部研究,决定从即日起在总包部开展“强作风提效率”执行力建设年活动,现制定实施细则如下。

一、指导思想

毫不动摇坚持以创 新 思 想为指导,以学习宣传贯彻某次大会精神为主线,以全面从严治d为根本,认真贯彻落实集团公司第一次d代会和2023年“两会”的部署,紧密围绕高质量发展中心任务,锚定打造“中国×王牌投资公司”“建成国内一流的城市建设全产业链领军企业”目标,坚定执行意识、从严执行要求、提高执行能力、加强执行监督,围绕总包部的目标任务,全面提升作风建设水平,为各项任务目标提供强有力的组织保障和能力保证。

二、活动目标

总包部的d员干部、职工要切实把“强作风提效率”执行力建设当做工作“风向标”,以永远在路上的政 治自觉和鲜明态度,驰而不息深化执行力作风建设,切实做到永葆开拓进取之风。

【文章共3600字,精选参考范文,仅供学习借鉴】



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