在主题教育工作座谈会上的发言材料6篇

在区(单字替换)委主题教育领导小组的坚强领导及办公室的有力指导下，我们采取“五访五导”工作法（经常走访、强化随访、认真查访、定期回访、做好暗访；责任传导、精心指导、正确引导、下沉督导、强化领导），严督实导、以导带督，推动各单位主题教育既“齐步走”，又各放异彩争先进。

在责任传导上下足功夫。认真履行第二责任人职责，与各单位主要领导线上线下勤沟通、多互动，共扛责任、共商良策。建立会商机制，定期通报情况、查漏补缺、研究工作。

制定评分表，将规定动作、特色亮点工作具象化、目标化，每半月单位自评、指导组综合评估，持续传导压力、压实责任。在精心指导上下足功夫。

严格把关、靠前服务，指导各单位加强顶层设计，同步研究制定主题教育方案、检视问题清单等“×+×+×”文件包；在严格落实理论学习“规定动作”的同时，结合实际组织开展演（宣）讲比赛、知识竞赛、支部书记（处长）讲坛等形式多样的活动，把学习贯穿始终、引向深入；发挥行业优势，围绕“安”（安全生产、安全出行、安全饮水）、“居”（住房保障、城市管理、农村人居环境治理）、“富”（项目建设带动就业、农牧民增收、科技富农）、“美”（畅游大美×、美丽河湖、和美乡村）列出办实事项目×件。

建立问题清单会审机制，“一对一”手把手指导，帮助把问题找准、措施提实、目标定好。

【文章共6590字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

在开展主题教育过程中，集团(单字替换)委立足区情和企业历史，从新思想和“金芒果”中汲取(单字替换)性力量，从现实紧迫问题出发践行新思想、建功新时代，更加感受到(单字替换)（中间的意思，一个名称替换）对×国企的关怀，更加认识到国有企业的使命和责任，更加坚定了扭转集团困境的决心和信心，为“学思想、强(单字替换)性”找到了鲜活榜样和明确定位，初步实现了生产经营减亏增盈。

以集团主业之一高争水泥为例，二线窑系统创造了连续运转×天新纪录，富氧燃烧系统成功研发并投入使用，年均创造直接效益约多少万元。截至某年某月，水泥生产、销售和总产值均实现同比增长×%以上。

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