在公司职代会上的讲话稿
【以稿换稿】【收藏】 作者: 佚名 来源: 作者原创 阅读 次 【小 中 大】【加入会员】
各位代表、同志们:
这次大会的主要任务是:深入学习贯彻(单字替换)的(一次重大会议,五年召开一次)精神,认真落实股份公司、集团公司年初工作部署,客观总结某年、全面部署2023年各项工作,动员和激励广大干部职工凝心聚力、勇毅前行,为奋力夺取企业高质量发展目标而奋斗。下面,我谈三个方面的看法:
第一部分某年工作回顾及体会
某年,是不同寻常,春暖花开的一年。我们经历了三年疫情的大考,企业生产生活秩序回归正常,公司发展后劲不断积蓄,各项战略举措开始落地见效、开花结果,企业主要生产经营指标超越同期、超越预期。安全生产保持(名称替换),重点项目有序推进,企业管理提质升级,(单字替换)建工作更加融入中心。无论是工作的质量效果,还是干部职工的精气神,都展现出一番新气象,都是我们瞄准建设铁建一流专业公司再出发的定力和底气。
回顾和总结这一年来的工作,带给我们的体会就是:
—感恩时代,感恩国家。十分庆幸我们出生在这样一个国度,没有战争侵袭、硝烟弥漫,没有颠沛流离、居无定所。我们享受社会秩序的和谐(名称替换)、人民生活的安居乐业、企业发展的欣欣向荣。然而在有些国家和地区,如×、×,这一切却都是那么遥不可及,而我们随时随刻都在感受国家给予我们的这份福利。我们感恩,生于这个伟大的时代,长在安定的国度。只有安定的社会环境,企业才能发展,我们才有平台、才有机会、才有精力去探讨追寻梦想中的生活。大好局面来之不易,我们更应倍加珍惜。
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今年要实现承揽、施工“双多少亿”目标。四是做好“桥建维管”大文章。×有涛声,×有文章。ד维管”来之不易,对我们来说是新事物、新领域,要在干中学,学中干,快速积累经验、人脉,建立机制,着力打造一支过硬的维管队伍。
在管理上要统一指挥,由我牵头,以我为主,责任在我,荣辱在我;要与兄弟单位精诚合作、力出一孔、共保目标。
当前,要主动对接业主,把握维管要求、内容、标准,积极参与、介入×铁路开通验收,做好设备购置、人员配备、队伍进入等具体工作。
要切实把“维管”做大做亮,积极打造×局桥建维管品牌,发挥其辐射作用,立足广铁,不断向×、×局延伸,力争再夺×-多少个项目。
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