办公室上半年工作总结及下半年工作计划

2023年上半年，办公室在局(单字替换)组的领导下，聚焦中心，服务大局，充分发挥沟通上下、联系左右、协调内外、承上启下的“中心枢纽”作用，持续做好全局各项行政业务的综合统筹和协调督促工作，有序推进工作落实落细。

一、上半年主要工作开展情况及成效

（一）以政 治建设为先导，强化参谋辅政水平。牢固树立政 治站位决定工作高度的理念，全力发挥参谋辅政作用，配合局(单字替换)组抓好班子建设和主体责任落实。一是强化理论武装建设。严格落实(单字替换)组会议“第一议题”学习制度，制发《中共某市广播电视局(单字替换)组2023年理论学习中心组专题学习计划》，组织开展(单字替换)组理论中心组集中学习6次，(单字替换)组会议“第一议题”学习9项，局机关例会学习21次，科室业务比拼6次；紧密结合“学习（一次重大会议，五年召开一次）、建功新时代、建设新某”活动，围绕“五个活动、五个研讨、五个比拼”，制发《某市广播电视局开展“学习（一次重大会议，五年召开一次）、建功新时代、建设新某”活动实施方案》《中共某市广播电视局(单字替换)组关于(单字替换)的（一次重大会议，五年召开一次）精神学习宣传工作方案》，以局(单字替换)组理论中心组集中学习、机关支部主题(单字替换)日的形式组织开展“五个研讨”专题，以机关例会第一学习议程逐章原文学习(单字替换)的（一次重大会议，五年召开一次）报告15次，(单字替换)组会“第一议题”专题学习2次，组织干部职工知识测试1次，(单字替换)组书记讲专题(单字替换)课1次、深入(单字替换)建联系点、乡村振兴帮扶社区开展专题宣讲2次，“书香机关”学习体会交流分享2次；

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四是不断提升办公室服务水平和服务意识。健全完善公车管理、后勤管理、资产管理，加强机关办公环境建设，常态化做好机关纪律监督和应急值班统筹，进一步强化综合协调和统筹效能，积极营造紧密团结、齐心协力的机关工作氛围。

五是持续抓好干部队伍管理工作。加强行业人才队伍建设，持续开展增强“四力”教育实践工作，执行公务员平时考核制度，完善公务员、事业专业技术人员、工勤人员的考核激励制度，不断提升干部业务素质和主观能动性。

六是持续抓好各项常规工作。增强责任意识和主人翁意识，完成领导交办的各项工作，对于常规化开展的工作，及时总结经验和不足，做到提前谋划和部署，做到事事有安排、件件有落实。

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